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体验馆的运营细节
贾洪章
2009年07月10日
目录
营销概念
销售管理
·服务管理
行政管理
·细节成败
数据解读
·持续提升
运营流程
体验式销售
·体验式销售就是要以提升服务为中心,以
商品为素材,为客户创造出值得回忆的感
受,从生活和情境出发,塑造客户的感官
体验和思维认同,以此吸引客户的注意,
从而变理性消费行为为感性的消费行为,
强调客户与环境的沟通和互动。
商品
·在于精,而不在于多。选择过多等于没有
选择;
·讲究实景展示、配套性、艺术效果和性价
比;
·活动类的展品必须定位,不能随意乱放;
充分彰显产品的个性和卖点
展厅样品不允许有瑕疵,爱护商品要像爱
护自己的眼睛一样;
环境
·从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等综合
感官营造高雅舒适的体验式购物环境;
·灯光柔和、音乐舒缓、色彩和谐、饰品恰
装修专业(高标准)、摆放整齐、人
性化;
尽量营造实景展示或概念展示;
·功能齐全、服务方便(季节);
·奢侈或者说豪华究其实质是“浪费”;
人
·人是一切的经营管理活动本源,成败皆由人;
热爱自己所供职的团队;
·充分了解一切商品知识,了然于胸
·了解客户需求并设法满足其需求,挣钱是第二
位的;
·多听、少说、会问;
·不要表现得过于精明,“傻子销售法”好用;
销售管理
·组织架构
·怎样把订单真正做大?
如何利用大店资源有效扩大销售?
·以目标为导向,以结果论英雄
目标细化
·落实到人;
落实到商品、系列;
落实到渠道
落实到天、周、句、月
·制定目标要科学,跳起来能够得到!
组织架构
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