5、施工现场安全生产岗位职责.docxVIP

项目部管理人员岗位职责 编 制： 审核： 审批： 四川得友建工集团广安时代天骄（二期）项目部 二0一七年十月 项目经理岗位职责 一、 在公司总经理的领导下，在工程师的业务指导下，认真贯彻 落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 二、 负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工， 以及签证 结算的全过程施工管理工作。 三、 严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工 计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标 的最终实现负责。 四、 制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具 设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。 五、 组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房 和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。 六、 组织项目实施人员进行施工图纸自审、 会审，施工组织设计、 施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底， 参加各 工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定 工作。 七、 建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、 设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合 完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。 八、 严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月 度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重 成本信息反馈，及时米取纠偏措施。 九、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结 算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜 十、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 十一、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、 报验和 移交等工作。 十二、负责工程竣工验收申请书的制作和报审， 参与竣工验收至 合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 十三、完成公司领导交办的其它工作。 项目技术负责人岗位职责 一、 在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工 作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、 施工质量承担主要责任。 二、 服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术 管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生 产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施 工作业。 三、 组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术 人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。 四、 对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把 甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组， 同时检查落 实执行情况。 五、 协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计 规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽 工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量 的检查、控制。 六、 配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制， 具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。 七、 配合项目部经理进行施工的成本控制及管理， 负责编制成本 预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用。 八、 配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检 查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环 境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。 九、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使 用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认 定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。 十、对参建项目技术人员工作状况做出综合评定， 并向公司反馈 技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。 十一、负责定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范, 优化项目技术力量。 十二、完成项目部领导交办的其他工作。 施工员（工长）岗位职责 一、 在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公 司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材 料成本承担主要责任。 二、 服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目 劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、 分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准 备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指 标的完成。 三、 负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材 料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡， 行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书， 时协助技术负责人下达技术安全交底。 四、 负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制， 包括分包的工程量及零星用工等。确保数据真实、准确、完整与及时 上