- 3
- 0
- 约6.02万字
- 约 84页
- 2020-09-01 发布于黑龙江
- 举报
{人力资源绩效考核}培训中心绩
效考核管理办法
第一部分综述
1 、 目的
1.1 通过绩效考核管理体系实施全员目标管理,保证员工行动与公司
核心价值取向和整体发展战略目标相一致,保证“三大基地”总体目
标的实现和任务的完成。
1.2 公正地评价员工的工作绩效,鞭策和激励员工,帮助员工提升工
作绩效与工作能力,以充分利用和开发公司的人力资源。
1.3 通过绩效考核流程运作提高过程管理控制能力,提升管理水平,
使公司的管理基础与业务发展相适应。
1.4 促进管理者与员工之间的交流与沟通,增强企业凝聚力。
2 、
您可能关注的文档
最近下载
- (最新)ISO 55013-2024 资产管理-数据资产管理指南(中文版-翻译-2024)(推荐下载).pdf VIP
- (QC小组活动专业能力)中级质量专业能力考试题库及答案.docx VIP
- 固体物理第一章晶体结构.pptx VIP
- 聚集性事件、药品群体不良事件调查处置标准操作规程.docx VIP
- DB52T 1692-2022 水利工程标识标牌技术规范.pdf VIP
- 2026年qc诊断师中级考试题库及答案.docx VIP
- 北航机械设计课程设计设计计算说明书.docx VIP
- (项目部)应急预案演练总结及评估报告.docx VIP
- 最新领军人才项目申报答辩汇报PPT模板.pptx VIP
- 2025年增资协议中英.doc
原创力文档

文档评论(0)