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{人力资源绩效考核}篇绩效考核 管理篇 体现。 (2)静态主题：职能系统层面的责任分布。设计员工绩效考核指标，分解和统摄实体绩效考 核指标是惯常的做法。做这种分解，要有从全局出发的意识。比如考虑各个岗位的成本责任， 就必须首先研究：研发、制造、营销、管理等职能模块中哪个职能系统的成本责任最大？大 家的直接反应往往集中在制造系统，认为制造系统的成本责任最大，其实这是误区。成本责 任最大的职能系统常常是研发，如果设计的是高成本产品，别人再怎么注意，成本也降不到 哪儿去；相反如果设计的是低成本产品，别人只要执行就能实现合