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{品质管理质量认证}质量安 全保证体系及措施 路基接茬处采用台阶开挖并回填，确保接茬的压实度。 特殊路段路基处理严格按照设计要求和施工规范进行施工，换填深度和换填材料满足 设计要求，土工材料铺设搭接密实，铺设平整。 2）.桥涵工程 模板施工，要预先在地面拼装，检查接缝与接茬错台情况，提前进行修整；所用模板 接缝均使用单面胶海绵条堵塞，防止漏浆。桥涵预制件成品或半成品质量必须符合有关规 范要求，预制件不合格不准出厂。涂塑模板贴面必须严密，使用前检查其接缝及厚度，厚 度不均匀，不允许使用，以保持成品结构表面平整度。 钢筋严格按照施工设计图纸和施工规范要求制安。绑扎钢筋时必须保证保护层厚度， 确保不露筋，以提高混凝土的抗裂性。 精选混凝土施工配合比。选用低水化热的水泥和符合要求的粗细骨料，并掺入外加剂 和掺和料，同时严格控制混凝土的水灰比和水泥用量，防止混凝土水化热过高和收缩量过 大。 认真组织现场混凝土生产、浇筑工作，防止混凝土生产与浇筑脱节造成间歇灌筑。施 工时， 严格按照事先确定的灌筑程序灌筑，同时必须按照施工规范要求振捣密实。混凝土必 须严格 按照试验室选定的配合比计量拌和，不得随意更改。 选择合理的拆模时间，避免因拆模过早，混凝土早期受力而引起结构裂缝。脱模后及 时修整模板并涂刷脱模剂，确保混凝土表面光滑、直顺、美观。同时加强对混凝土的 养护。 3).隐蔽工程（附隐蔽工程质量保证措施实施流程图） 合格 合格 监理工程师检查 合格 4).创优措施： (1)建立创优领导组织，明确创优责任制。 a 创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务 工作。 b 工区主任、作业队负责人，为该工区及该作业的创优负责人，并把创优任务落实到 工点，分解到基层作业班组。 c 各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检 查考核标准，并贯彻执行。 d 项目经理部、工区都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查 和群众监督。 (2)强化创优宣传教育，做好技术培训工作。 人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座， 开展 TQC 基础知识教育。 (3)全面加强施工技术管理。 a 根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划，并按 PDCA 规 循环进行展开。 b 制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程， 有技术保障，有安全质量保证措施 (4)加强内部监察检查，严格检查制度。 a 项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员，要督促检查工区的安置工作，并 做到严格把关，协调服务，工区设立安质室，人员配备应满足工作需要。工区配专职安全 质量检查人员。 b 工区、作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每月施工项目进行自检和 自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25％，对未达到验标 “优良”的分项工程， 予以返工，重新验评，直到达到要求为止，如数据不真实，不得验评。 c 各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警 告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适 当奖励。 d 所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违背安全质量的行为，监 察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。 (5)大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备，深入开展QC 小组攻关活动，并 推广运用先进合理办法。 a 对技术密集的工程项目，要认真做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及 技术措施，拟定攻关课题，积极开展 QC 小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或 超过创优规划所定指标。 b 确保工程外观质量，砼工程做到内实外光，抓紧外侧模板使用材料的研究工作，引 进新的模板技术，对水泥品种应使用同一厂家同一品种。 (6)加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网 络技术、材料的分类及财务的量本利分析。 (7)应用经济手段，使安全质量与分配