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{品质管理质量认证}质量 保证体系及措施 中国建筑工程总公司 CHINASTATECONSTRUCTION. 唐山万达广场项目 1 号建筑（购物中心） 质量保证体系及措施 2009 年 5 月 目录 第一节 工程质量目标 5 第二节 质量保证体系及质量职责 5 第三节 施工质量控制措施 9 第四节 施工质量控制管理措施 12 第五节 确保工程质量的技术组织措施 13 第六节 分部分项工程质量保证措施 19 第一节工程质量目标 质量标准为：合格，达到《工程施工质量验收规范》标准和工程合同要求。 我单位将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、 精心施工，以 ISO9001 ：2000 质量管理体系标准为管理依托，创“过程精品”，实现我单位 对业主的承诺。 第二节质量保证体系及质量职责 1 、质量保证体系 施工全过程执行根据 GB/T19002-1994idtISO9002 ：2000 制定的质量手册和程序文件， 对工程质量进行全方位和全过程的控制和保证。 质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程 质量对施工单位、业主、设计院、监理公司而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过 程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规 定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的 要求进行操作，使本工程达到业主满意。 本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程 序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本节内将主要围绕工程质量目标、施 工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的 关系是相辅相成的，详见《工程质量总控制图》 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体 系和施工质量控制体系； 单位在项目管理模式上实行直线职能式管理，项目经理部代表单位对工程实行全方位管 工程质量目标 理，单位总部则在体系、技术、质量、合约、物资设备和人力资源等方面对项目施工给予支 持、协调、管理与服务，达到用户满意工程。 我单位在单位质量方针的指导下，按照 ISO9001 ：2000 质量管理体系标准建立完善了质 量体系，编制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。 项目经理部为保证单位《程序文件》、《质量保证手册》的各项要求能在项目上得到有效 施工质量控 施工质量保证体系 施工质量的控制措施 全面质量管理 贯彻落实，将按照单位的质量体系要求，结合我单位针对本工程承诺的质量目标要求，组织 制体系 编制《施工组织设计》和《工程创优计划》，并建立项目质量保证体系。并明确项目各级人 员的岗位职责和权限，对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控 阶段性质量 制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施，使项目现场管理各个方面均处于 施工质量管理体系 各施工要素 开始QC小组活动 受控状态。 控制措施 的质量控制 1.1 质量保证体系机构设置 现场质量保证体系将根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立项