终端导购培训零售售店铺业绩细节中华讲师网.pptVIP

终端导购培训零售售店铺业绩细节中华讲师网.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中华讲师网 JiangShu g 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangShu g 舒立平讲师-终端管理顾问、零售训跞专家 专家介绍 中三店曾销专、时尚品牌服饰咨流實理问 中三民曾经济研究会、中三曾嗬逆会符道讲师 中国名的高战派品牌管理咨询专灰、品牌霞问 中三最具实战的鼗零售训鯨专寡、品牌策划 灭三三际實练协会认阳国际职业训导 三注册高级何星咨试师调费噬研究成三 任大望年售连企业培训总监、人力源总监 零售企业第年顾问和雪销厦问专卖 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangShu∥.org 课程内容 店铺人员的管理 ■店铺销售的管理 ■店铺货品的管理 店铺形象的管理 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 店铺人员的管中华师园 理 JiangShu∥.org 店铺分级体系 人管理人员的职责 人奖金分配方式 人人效优化 人理人员的培训与发展 管理人员的储备 找评师ww 中华讲师网 店铺分级体系 JiangShu∥.org 营运督导 资深店长 店长 见习店长 资深导购/陈列员 导购 见习导购 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangShu∥.org 管理人员的职责 ◆负责店铺内的日常运作管理 ◆负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等 ◆执行公司经营政策和专卖店管理 ◆建立优秀的管理团队,帮助店铺提升营运能力 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 管理人员的职责 JiangShu∥.org ■如何管理员工 人员的管理内容 ■管理的四大职能 口规划 口组织 口领导 口控制 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangShu∥.org 如何管理员工 ■明确的工作目的(讲述一复述一试做) ■具体的工作方法(示范一一起做一试做) ■合适的工作评价(明确告知、适时鼓劢) 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 人员管理 JiangShu∥.org ■开店前的准备■服务前的准备 公司要求着装制服 正确的站立姿势 检查店员仪容仪表 正确的手势摆放、指引 胸牌佩戴整齐规范 自然亲切的微笑 良好的精神面貌 充满活力、有朝气 准时上班 清洁卫生 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangShu∥.org 人员管理 ■服务中 ■服务后 保持自然亲切的笑 亲切有礼的态度 容 眼神接触 致欢迎词 手势指引 手势指引 自然热情的笑容 眼神接触 柔和的音调 了解顾客需要 与顾客道别 解决顾客需要 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台

文档评论(0)

fangsheke66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档