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Satisfy Tat sat s 深圳德信城经济咨询有限公司 公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码:523850 Http://wW E-MAIL: bz018bz01 co TEL:0769FAX:0769 绩效管理咨询项目建议书  目录 123 和君创业公司简介 项目总体目标与总体设计思路 项目主体模块设计与预期成果承诺 4.和君创业的咨询方法和项目小组 5.咨询顾问简介 项目时间安排、验收、预算及付款方式,其他事项 东莞培训网   ,和君创业筒介 和君创业公司:是中国最大的、专业从事人力资源管理和文化建设的专业管理顾问 公司,为企业提供系统化、实操性的管理解决方案并协助企业实施管理改进和变革 的管理顾问公司。由一批国内理论界和著名企业的资深企业管理人员、极具企业实 际管理和操作运行经验的、专职的顾问团队组成 核心价值观:客户成功是我们最大的成功 咨询方面主要知名客户:华为公司、三菱空调,中国电信、TCL、南方航空公司、 美的集团、夏新电子、”芙蓉王”常德卷烟厂、中国空间技术研究院、中国技术 进出口公司、中国国际电视总公司、深圳华侨城集团、北京国华电力股份公司、首 都在线(263)、湖南白沙集团、湖南正虹集团、三星(中国)集团、新世界房地产 公司、河北新奥集团、大唐电信、四川龙蟒集团、武汉邮电科学研究院、烽火科技 股份公司、四川迈普公司、京信通信公司、深圳金融电子结算中心、海南雁南飞旅 游集团、广东恒兴集团、广东顺特电气公司、山东鲁能电力设计院、山东六和集团、 安科公司、爱施德电讯公司等。 东莞培训网   我们在人力赟源营理体系设计方面已完的项目 已经完成咨询的项目概要 咨询项目的情况简介 IT行业、电信运营商、公共事业 人力资源政策与机制设计,职位描述与职位评估,绩效管理体系设计,职业化任职资格标准设计 工资制度设计,奖金制度设计,股票期权殴计,人才素质模型,培调抬聘体系设计 航空、航天、物流 人力资源政策与机制设计,效管理体系设计,职化饪职瓷格标准设计,奖金制度计 人才素质模型,培训体系设计 电子、机械制造 个食逐与读设联位述素斯核签图练段建计,职业化任职资起准计 mm收 房地产、建筑 人力资源政策与机制设计,职位描述与职位评,绩效晉理体系设计,职业化任职贅格标准设计, 工资制度设计,奖金割度设计,培训招聘体系设计 化工、医药、食品、饲料等 人力资源政策与机制设计,职位描述与职位评估,绩效理体系没计,职业化任职资格标准设计, 工资制度设计,奖金制度设计,培训招聘体系设计 释:于击的切团,更多信客户科往于得到器户意,不捉 东莞培训网   我们在文化建设亦面完的著名珣项目 客户名称 著名成果 华为公司 《华为基本法》 中国电信集团 《中国电信文化报告》 韩国三星(中国)集团 《跨国公司企业文化本土化》 河北新奥集团 《新奥企业纲领》 深圳华侨城集团 《华侨城宪章》 湖南白沙集团 《白沙法典》 四川迈普公司 《迈普之道》 过释:鉴王仅击的知,更多的客户恢科独于本得到客产同意,不装供 东莞培训网   咨询特点 五个特点-中国咨询业内,“实战派”的特色! 确实为客户解决实际问题,提供合理性价比的服务 高标准 针对性 可操作 共推进 重实效 以国际化管理水平为标■在方案设计上,系统化·基十对中国企业的深刻:在项日过程中,配备专 主要咨询师都有10年以 考虑企业问题,而不限理解和中国优秀企业的 业咨师深入问题词研 上的企业管理实战经验 充分运用国际先进的管 于菜一专业领域的局部 成功经验与探索 与客户共同推进项目的 并有广剑的国际视野 理模式,经验和方法 运用自创的结构化管理实施,而不是只提供报 和深厚的理论基础 为企业提供国际级的管·在问题娜决上先抓管理模式、专用管理模板 对企业问题有深刻的感 上的“短木板 悟力,能抓住问愿的本 ■注重实效 为企业提供实用的解决 并给予客户多方位指导 东莞培训网   咨珣流程 五个步骤-保证解决方案的“针对性、操作性”! 预调研 项目启动 深度调研 方案设计 协助实施 客户提出咨询要求和需成立项目联合小组,由·根据项目目标和内容确·首先拿出框架性解决方·根据客户要求,和君创 求 客户和和君创业共同组定深入调查的内容和方案,框架性方案征询 业可委派有丰富经验的 对客户基本情况进行调 法 专业资深人员协助客户 双方协制订详组的项·与企业主要负责人深度·双方框某性方案达成 谁行方案,协助方式如 ■问客户提