精益生产和精细化管理PPT精选.pptVIP

精益生产与精细化管理  学习与交流目录 精益思想与精细生产 1、什么是浪费? 2、为什么说打造精益文化非常重要 3、电厂推进精益生产的三大要项 二:精细化管理 1、传统式管理为什么无法追求四个零 2、现场精细化管理的核心思想 3、设备精细化管理  精益思想与精益生产 排除一切浪费: (1)不产生价值的工作(作业)就是浪费; (2)虽然产生价值,但超出绝对最小的界限,也是浪 费  要点培训(OPL)技术资料作成 囗检修部口设备技术部囗运行部 2000 1500 1000 500 23456789101112 0PL培训:12853篇优秀0PL800篇  不合理项点改善件数 口检修部口设备技术部囗运行部 4000 3000 2000 1000 0 23456789101112 不合理项点改善:21217项人均每月(生产面):5.7件  第一期优秀焦点改善课题取得的部分成果 第一期焦点课题20个,完成率80%第二期焦点课题31个  部分成果  马斯洛需求理论 就是努力实现自己的潜力 最重要:创造力与问题解决 能力。 自我实现需求 尊重需要得到满 尊重需求 足,能使人对自 友爱与归属 己充满信心,对 社交需求 社会满腔热情, 体验到自己活着 的用处和价值。 安全需求 生理需求  一线员工缺乏良好的职业化素养? 中国目前缺乏德国人、日本人那样具有良好职业素养 的产业工人群体 中国人很聪明。如果能把一线职工的‘小聪明’真正 引导到工作中去,可以很大程度上弥补职业素养的不 足,甚至获得意想不到的效果。 培养‘精益文化’意义重大  精益文化需要人性化管理 生活方面的人性化一体会被关心 加工资、提福利、逢年过节礼物、文体活动、协 助处理红白喜事、捐款受助等 工作方面的人性化一激发上进心 1、降低强度、减少差错、减少浪费、安全的环境、 温馨的环境 2、快乐成长、被认可、有成就感