- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
饮的分
如何进行餐饮店商圈分析可从以下几个方面思考:
1、分析时间与距离
2、把握餐饮店商圈的特性
3、选择餐饮店的位置
4、人口条件
5、交通条件
6、吸引力条件
1、时间与距离:
这是在做商圈评估时最基本的因素。
如果消费者到店消费的距离太远或时间
太长,会影响他们前往消费的意愿。因
此业者可根据自己的餐饮店形态与顾客
到店的时间、距离,找出核心商圈、次
级商圈和边缘商圈。
核心商圈为主要商圈(以此餐饮店
为圆心,经贸学院等只需步行或骑自行
车5mn即可到达餐饮店的范围)此圈内
的顾客主要是为了方便而消费,顾客的
消费能力占餐饮店营业额的60%~70%。
此圈内顾客消费的特点是:经常性、重
复性。
次级商圈为次要商圈(周边学校及
居民区只需步行或骑自行车15mn即可
到达餐饮店)此圈内的顾客会来店消费
的原因是由于餐饮店提供了顾客所需要
的、且具有差异性的餐饮或服务,顾客
的消费能力占餐饮店营业额的
20%~30%。此圈内顾客消费的特点是:
选择性、比较性。
边缘商圈为流动商圈(通过地铁或
开车等其他交通方式即可到达餐饮店)
此圈内的顾客是被餐饮店的经营手法
或周边的设施环境吸引过来的,属流
动性顾客,其消费力占餐饮店营业额
的5%~8%。此圈内顾客消费的特点是:
随机性、特殊性。
2、把握餐饮店商圈的特性
立地环境大致可区分为住宅区、文教区、商
业区、娱乐区和综合区等,不同商圈的特性适合
不同的餐饮店业态。我们的餐饮店属于文教区,
周边的学校居多,也有一定的居民住宅。其消费
群以学生居多,消费金额普遍不高,消费习性相
对较休闲,在大学院校内部或周边地区选址开餐
饮店,也会有可观的经济效益。因为除了学生寒
暑假期以外,餐饮的经营不会出现什么旺季和淡
季之分,较为平稳,有一定的规律。而且这部分
人群除了每天在校的正常伙食外,多数经济条件
较好的教职工和学员还要到校内外社会型餐饮去
消费,这已是显而易见的事。
3、选择餐饮店的位置:
要将餐饮店经营成功,需要掌握三个基本
的原则:
①选对餐饮店的位置
②挑选具备竞争力的特色菜
③成功的经营策略
挑选餐饮店位置的目的在于使顾客方便接
近餐饮店,以便与同业竞争或是在人口密度成
长迅速、消费能力强的情形下,具备长期的发
展潜力。餐饮店位置的战力,发挥决定了70%
以上的经营成功率。但是现在我们的餐饮店的
位置已经选好了,就不再讨论了。在分析是否
开此餐饮店时,必须掌握商圈的数据。可先从
开店地点周边人口条件査起,并且除了要掌握
人潮流量多寡与顾客消费能力高低这两点基本
要件外,还应考虑到立地的交通流量状况、停
车位的吸引力,以及竞争性行业与互补性行业
也应重视。这也是餐饮店选择时,必须注意的
重点。
4.人口条件:
商圈内的人口特性、人口多寡与密度是影响餐
饮店经营成败的关键因素。所以在核心商圈内,
为了确实掌握住基本顾客,必须对开店地点周
围的餐饮店、周边的住户情形,以及居住者条
件有所了解。基本上包括下列几点
①商圈人口数、家庭户数的多寡与密度
②人口数量未来的变化
③人口的年龄结构与职业结构
④生活水平的高低、消费习性与消费力的强弱
⑤当地政府行政条件与地域开发计划
原创力文档


文档评论(0)