量化有效型党建工作作的体系简介.pptVIP

量化有效型党建工作作的体系简介.ppt

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融入中心促发展、选入理起作用 一学习《“量化有效型”党建工作体系指导手册》V20 公签党支部 2了5样下 昵妈间可中m/吗是 提纲 量化有效型”党建工作体系 二、“量化有效型”党建工作考评体系 网 nIpIc. co/ tsang 各级各部门党委(党组)必须树立正确政绩观,坚持从巩固党的执政 地位的大局看问题,把抓好党建工作作为最大的政绩。各级党委要把从严 治党的责任承担好、落实好,坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部 署、一起考核,把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓 深入,坚决防止“一手软、一手硬”。对各级各部门党组织负责人特别是 党委(党组)书记的考核,首先要看抓党建的实效,考核其他党员领导干 部工作也要加大这方面的权重。 习近平在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话 网/tsan∈ “量化有效性”党建工作体系 融入中心 遵照党中央关于以改革创新精神全面推进党的 进入管理起作用 机党建 建设新的伟大工程,提高党的建设科学化水平的要 求和部署,中国电科党组以马克思列宁主义、毛泽 东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科 学发展观为指导,认真学习贯彻习近平总书记系列 升觉建工作 提高党工作 讲话重要精神,对如何融入中心抓党建、进入管理 价值创能力 科学化水平 起作用,提升党建价值创造能力,提高党建工作科 1¥ 学化水平进行了深入的研究和探索,构建了“量化 有效性”党建工作体系。 网/tsan∈ 量化有效型”党建工作体系探索历程 2014年 入调研,广泛征求意见和建议,对 化有效型“党建工作体系进行 优化完善。《指导手册Ⅴ2.0》 正式出版。 》2013年,“量化有效型“党建 工作考评体系研究课题荣获中央企业党 》2012年,中国电科菀组将 建思想政治工作研究成果等奖 可量化有效性党建工作体系 正式确定为“量化有效型”党建工 作体系,并明确提出“—五五九 体系架构,启动《“暈化有效型“ 党建工作考评体系研究》重点课题 成立课题组。《人民日报》、新华 》2011年,中国电科党组继续对 社《内參清样》、《央企情况》对 “可量化、有效性”党建工作体系建设 化有效型“体系构建讲行报谊 进行强化 》2010年,中国电科党组 确提出把“建成‘可量化、有效性 党建和思想治工作体泵”作为今 后一个时期党建工作的重要任务 探索了“整体设计系统化、评价内 2009年,中国电科党组提出 容差异化、考评标准教字化、活动 构建“可量化有效性”党建工作 推进精细化”的党建工作考评力法, 体系的重要命颗 开展了创先争优阶殴性昂化考核ˉ 作 1.目的和意义 全面提高党建工作科学化水平,为促进国有企业科学发展提供坚强的思想保 证、政治保证和组织保证,是国有企业党建工作一项重大而紧迫的任务。 制定和实施“量化有效型”党建工作体系的根本目的:引导集团公司各级党 组织,牢固树立党建工作也具有价值能力的理念,进一步提升党建工作的价值创 造力,使党建工作更好地服务于中心工作,不断提高本单位科学发展的水平 网/tsan∈ 2.理解和认识 第一、把国有企业党建工作的独特优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科 学发展优势,关键要融入中心,搭建好与中心工作融合的“路”与“桥” 第二、搭建好党建工作与中心工作紧密融合的“路”与“桥”,关键是要抓住 “人”这个核心纽带。 第三、抓住“人”这一核心纽带实现党建工作的价值创造,关键要以“人”作 用于中心工作的效果作为检验的标准。 网/tsan∈ 3.总体架构——“一五五九” ●“一个目标”:紧紧围绕打造“国内卓越,世界一流” 企业集团 ●“五大建设”:以加强党的思想建设、组织建设、作风 国内卓越世界 建设、反腐倡廉建设和制度建设为基石 五项争创”:以“七好领导班子”、“七好党组织”、 “七好处室(班组)”、“七好党员”、“七型员工”等 为着力点 “九大保证”:为中心工作提供思想引领、作风形成[反 基础建设、干部人事、人才支撑、激励驱动、内控监督 国也“化里”光三作体 文化凝聚、群团合力保证 网/tsan∈ ●“一个目标”,就是强调党建工作要紧紧围绕打造“国内卓越,世界一流”企业集团这一战略目 标,把党建工作融入企业中心工作,融入发展规划,融入决策,融入经营管理和科研生产全过程, 这是建立“量化有效型”党建工作体系的出发点和落脚点。 ●“五大建设”反映了贯彻党中央提出的关于坚持党要管党,“五位一体”加强党的建设的根本性 要求,也是体系建设的基础和根基。 ●“五项争创”就是要强调以创先争优活动为

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