销售团队与组建及管理.pptVIP

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2020-09-04 发布于福建
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销售团队的组建与管理毛主语我们练兵的口号是:官教兵,兵教兵,兵教官,战士们有很多打仗的实际经验当官的要向战士学习把别人的经验变成自己的,他的本领就大了毛泽东,1948.4.2对晋绥日报编人员的谈话目录 ■一、什么是团队; 团队的组建; 三、团队的管理。一什么是团队 1.团队的定义; 2.团队的要素 3.团队的类型。团队要素 ■目标定位权限十划 1.目标团队要素团队应该有一个既定的目标,为团队成员导舟知道要向何处去,没有个团队就没有存在团队要素 2.人人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个以上的人就可以构成团重要的体现的,所以人员的选择是是通过人员具体的卡意,有人定计划,有人额还有人去队最终的贡献虑人员的能力如何,技能是否互补, 如何团队要素 3.团队的定位 △团队的定位,团队在企业中处于什么位置电谁选择和決定团队的成员,团队最终应对谁负取什么方式激劢下属作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?