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工程部工程质量管理办法
一、 总则:
项目技术管理制度的目的:规范项目技术人员日常工作
内容,提升项目技术人员业务水平,表先罚劣,共同进步。
其意义:优质高效地建设好保阜高速的同时,锻炼一批业务
过硕,懂得管理,敢于负责的工程技术从业人员。
二、 质虽管理制度和施工纪律 :
1、 施工技术工作严格执行局颁 《施工技术管理条例》,认真 细致、尽职尽责,杜绝一切因技术工作失误而造成的质量事故。
2、 施工管理人员,严格执行局颁《十二项工程质量管理制 度》,坚持“四大检查”制度(即:开工前检查,施工中检查, 隐蔽工程检查,定期质量检查),各尽其责,避免失误,保证质 量管理体系正常运行。
3、 施工作业人员,必须严格按照施工规范、技术交底进行 施工。坚持“三工序”制度(即:检查上道工序质量,检查本道 工序质量,创造或提供下道工序的质量条件) 和“三检”制度(即: 自检,互检,专检),保证各岗位、各工序或施工环节的质量达 到优良标准。
4、 隐蔽工程、特殊(关键)工序,应认真按作业指导书和 有关要求施工,严格执行报检、检查、签证制度。
5、 以上所述各项管理工作中,成绩突出或造成损失,将分
别予以奖励或处罚。
三、施工过程质n管理:
1、 工程用料必须全部经试验室物理、力学试验(钢筋另须 经焊接样品试验)合格,出具试验合格报告,经有关人员签认后
方可使用。经试验合格的材料应进行标识, 妥善保管,正确使用, 从源头杜绝质量隐患。
2、 砂浆、碌使用的配合比,应严格签认,审批和发放手续, 并应经常根据砂、石含水率调整水灰比。加强质量控制,不经试 验人员出具的正式配料单,任何人不得随意变更配合比。
3、 施工过程质量控制:
、碌施工过程中:对拌台、运输、入模、振捣、施工缝处 理、拆模养护、模板制安等工序,均应按规范及有关规定和要求 进行操作,加强监督检查。特别是碌入模捣固,模板加工和碌工 程内实外美的关键工序,应严加控制。
、钢筋(包括锚杆、网片)工程:应按设计要求的型号、
直径、尺寸和形状进行加工、安装(绑扎或锚喷) ,不经技术人
员同意并出具书面通知,任何人不得随意改变设计要求的型号、 直径、数量、位置。
(3、砌石工程:按规范要求施工,注意填塞、咬茬、锚缝等 施工要求,严格掌握平整度,垂直度和结构尺寸正确,做到内实 外美,大面平整。
(4、隧道掘进支护工程:
A、 严格按新奥法组织施工,严格控制装药量,保证施工和 工程安全,提高光爆效果,保证喷锚厚度和衬砌厚度以及隧道净 空的尺寸符合设计。
B、 隧道衬砌必须经检查,认为合格并签证后,方可进行。
◎、土石方及防水层、沉降缝等其它工程:土石方挖、填施 工,必须按设计及规范要求和有关规定进行施工,严格控制超、 欠挖,特另U是超挖后,必须按规定处理或填充,严禁擅自处理。 防水层、沉降缝等工程施工,均应按有关规定进行。
2、工程质量奖惩办法:
①奖励办法:
A、 月质量检查评比总结中,获得先进工区的给予一次性奖 励1000元,由技术主管根据实际情况分配。
B、 对我标段施工管段内的优质工程召开现场会或通报表彰
者,每次奖励2000元(一件工程不重复奖励),由队长和技术 主管协商按劳分配。
C、 对一贯坚持原则,质量意识强,敢于碰硬,大胆管理, 曾预防、制止或避免了质量事故发生的人员给予一次性奖励 200~500 元。
D、 各工区测量负责人和各工点负责人,月检查中认真、勤 奋、务实人员,能够保证控制测量、技术交底准确,没有出现任 何线、平错误者,一次性奖励 200元。
E、 各工区技术主管能够充分发挥组织带头作用,积极调配
技术人员完成项目部分配的任务者,一次性奖励 300元。
②、惩罚办法:
A、 对我施工管段的工程所发生的质量问题或事故召开现场
会或通报批评者,每发生一次对工区罚款 800元。
B、 发生“一般”以上质量事故,要立即上报,并召开事故 分析会。对事故单位,视事故等级和损失大小,给予一次性罚款 200~500 元。对事故责任人视其责任大小,一次性罚款 100~300元。重大质量事故责任者,将依政纪法纪进行处置。
C、 隧道挖方工程,发生超欠挖值超过允许误差值面积大于 0.5m 2的,每处罚款100元。
D、 碌工程发生蜂窝、麻石、跑模、露骨、露筋的现场技术 负责人分别罚款100~300 元。
E、 浆砌石(或碌板)等砌体工程、砂浆抹面、防水层工程,
发生结构尺寸、垂直度、平整度误差超限、座浆、咬茬、接缝等 施工方法错误、裂缝、破损、粘结不牢等现象的罚款 200元。
F、 因技术人员的测量、施工图等原因,管理人员的违章违 规指挥造成的质量问题或事故,视损失大小和情节,给予罚款 200~1000 元。
G、 操作人员违规违纪造成质量问题的视情节给予一次性罚 款200?1000 元。
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