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项目施工现场管理制度
编制部门：工程部
2012年2月21日
进场材料（设备）报验流程
复试单+原材报验单+原材合格证
（质检员+资料员）
合格后归档
（施工单位资料员）
进场材料（设备）管理制度
1、 施工材料进场后，由现场库管员、质检员同时负责签收，并报送 监理确认签收。
2、 库管员签收时应对材料的数量、规格、型号进行确认，确认无误 后签写材料入库单，（一式3份，供货商一份，公司一份）。
3、 质检员应及时通知监理一起对材料的质量进行检查，并收集和审 阅相关材料附件（资质文件、材质证明单、厂家检测报告、产品合格证 等）。对检查材料如有不合格应及时退货，并通知公司物资部负责人员。
4、 库管员签收材料填写入库单后，应及时填写相应的台账（主材台 账、材料进出台账等）。
5、 质检员对材确认无误后，将附件移交资料员，资料员负责对进场 材料进行物资报验，需要进行取样试验的材料及时通知实验员对材料进 行取样。
项目安全管理流程
确定项目安全目标
编制安全管理方案
劳务分包安全管理
全急案事调处
安应预和故查
HI」- 理
施工过程控制
全资购进验发使记 妾物采和B证放用
安全检查
整改
安全技术交底
安全培训教育
全理构安生责制
安管机及全工
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