医药公司仓储人员奖惩管理暂行规定.doc

医药公司仓储人员奖惩管理暂行规定 为了更好地在全仓库范围内推行GSP，明确各自工作岗位的职责，鼓励广大员工提高工作效率，降低在库商品的损耗率，根据公司制定的员工奖惩办法，结合仓库工作实际，特制定相应的奖惩制度。 一、所有工作人员在搬运堆码商品时都应轻拿轻放，不得野蛮装卸，如因装卸发生破损污染的，分清事故原因，分别给予有关责任人行政处分，并责令赔偿损失； 二、在库药品保管员应逐月填报近效期商品催销表，及时向业务部门提供近效期商品信息，按先进先出、近期先出、易变先出的原则按批号发货，对因客户要求不按批号效期发货的，要及时请示业务部门，经同意的才予更换，因保管员过失造成老批号、过效期的商品，查明原因，由责任人负责承担相应的损失； 三、养护人员对在库商品进行养护期间，如发现有质量疑问的商品要及时通知质管部门联系请验，并通知业务部门暂停销售，若因养护员责任心不强造成质量事故给公司信誉带来损害的，要追究当事人的责任； 四、复核人员要努力把好出库商品复核关，对保管员错发的品种、规格、数量等问题应及时纠正，对因复核员过失给公司财产造成损失无法追回的，按照公司有关的奖惩办法处理； 五、送货员在运输交付过程中要严格遵守有关运输规定，注意保密和安全，保证商品安全完好地送达，办清手续，认真听取客户意见，对违反规定造成损失影响的，追究责任人相应的责任； 六、保管员应不定期对复核员进行工作考核，并向主管领导汇报，复核员对送货员也应进行不定期考核，并将考核结果向主管领导汇报，作为考评时的参考； 七、年终举行全体职工大会对本年度的工作进行总结、讨论，开展批评与自我批评，努力使GSP工作达到科学化、规范化。将考核结果给予公布，对GSP工作先进的同志加以奖励。