绩效考核内参.docVIP

绩效考核内部参考阐述 鉴于目前公司整个工作状态不佳，工作积极性和工作主动性不强，不具有主人翁的精神，公司每位员工和公司荣辱共存的概念不具备，除了以一个打工者的身份每天完成自己的工作任务，没有更大的工作目标和职业诉求，公司上级领导牵头提倡实施绩效考核制度，用来刺激每位员工的工作能量，为公司创造更大的效益，对此我部门愿意积极配合并期待绩效考核制度的早日实施，对于绩效考核，我部门提出以下内部参考资料供上级参阅： 为了使绩效考核真正的能落到实处，能真正的为公司创造价值，本人对我部门所有人员进行了单独谈话或私下问话摸底，了解了目前基层员工的工作心态和心里的想法： 基层员工认为自己就是以打工为目的，拿的是计时按月发放的固定工资，只要自己每天做完7.5小时，不管公司赚不赚钱自己都应该拿到自己的薪酬，等到那一天公司薪酬不满意时就选择其他公司去做。因为怎么做固定也就那么多。 对于问及个人对公司有多大的收益，和每天都做了那些有利于公司发展的事情，一些回答不上来，一些同事回答是认为自己只做跟自己有关的事情，只做那些如果不做上级会批评的事情，只做那些实在推脱不了的事情，也就是说只要自己本分工作做好，不影响自己工资的，能顺利拿到薪水的工作才做，其他不该自己操心的不愿意去主动做，认为是自己管多了。还有部分同事认为只帮助和自己关系好的同事去做自己分外的事，和自己关系不好的看着也当没看见。还有个别同事说自己