我国施工企业机械设备安全管理存在的问题及解决对策.docxVIP

企业的设备管理水平，直接体现着企业的整体管理水平。 若要以合理的机械设备成本投 入创造最大的产出，就需要明晰机械设备成本管理流程。通过源头把握及过程监控。实现机械 设备管理的优化与升级。当然，在机械设备管理中所体现的管理思路和理念，需要与企业整体 的管理思路和理念一脉相承。这是机械设备各项管理制度落到实处的前提，更是其关键所在。 一、存在的问题 目前我国施工企业一般采用项目部承包制。 因此在机械设备的采购、使用和管理上存在 较多的短期行为。这些行为主要表现为设备采购时过丁注重眼前利益。设备使用过程中的粗放 管理和设备维修保养不及时等。具体包含以下几种： 设备采购过程中存在短期行为。 由丁工程项目部是针对具体的工程项目组建的， 项目结束后项目部将被解散，因此项目 部在经营过程中更多地倾向丁租赁机械设备，购买设备的积极性不高。即使是购买机械设备。 也因为工程项目部届丁阶段性实体，所以在采购时更注重短期经济效益。不能从机械设备全寿 命周期的角度去考虑购买的有关事宜。 设备使用过程中的粗放管理。 工程项目部追求的是工程的质量、进度和效益，因此在设备的使用过程中，机械设备的 管理、维修保养等需要更多地服从丁工程施工的需要。这就导致施工机械在使用过程中经常超 负荷工作，维修和保养工作也经常由丁施工的需要而不能及时进行。另一方面。机械设备在全 寿命周期内，不仅仅参与一个项目的施工。因此由一个项目部进行维修和保养也不尽合理，项 目部对机械设备保养、维修的积极性不高，这也导致了设备使用过程中的管理粗放，对机械设 备寿命造成较大损害，使很多机械设备不能保持良好的状态，既影响到工程的施工，也容易发 生安全事故。 机械管理与生产管理的矛盾。 工程项目部主要由工程的施工管理人员构成， 致使决策过程中生产和技术的管理占据了 决定性的地位，机械设备的管理要服务和服从丁生产管理。而生产和技术管理人员对设备管理 并不精通，导致管理过程中往往会忽视正常的机械管理需要，使机械管理存在缺位。 机械设备的安全管理。 施工过程中机械设备的安全十分重要,~~它直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产 安全，关系到施工企业劳动生产率和经济效益的提高，关系到企业的兴衰和存亡。就目前来说， 我国施工企业机械设备的安全管理主要存在以下几个问题： 施工任务繁重，工作环境恶劣。在工程施工过程中，由丁工期大多相对较短，不 少项目为了降低施工成本，虽然有很大的工作量，但实际投入的施工机械数量却不多，完全靠 少数机械设备加班加点的作业来完成，这就造成了机械设备的超负荷运转，有时甚至“带病” 作业，极大地影响了机械设备的技术性能与使用寿命，加速了机械设备的老化。 另一方面，由丁很多工程的施工都是在远离城区的郊外，甚至是较为荒凉的地方。遇到 阴雨天气，则到处泥泞，即使在晴朗的天气里，也往往到处充斥着灰尘及施工产生的粉尘。这 不仅造成施工现场机械设备的工作环境恶劣，更加速了设备的老化。 机械设备重使用轻保养。由丁传统观念的束缚，施工现场不少施工人员与指挥人 员只一味地追求施工进度，对设备只注重使用，对其维护保养工作却不闻不问，这就造成了操 作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备进行保养，如此 一来，便形成了忽视机械设备的日常保养，经常带着小毛病作业，等到出现问题进行修理的时 候，不得不进行大范围修理的习惯，无形之中提高了设备的修理成本。 人员素质不高，培训少。施工现场机械设备操作人员的素质参差不齐，很多操作 人员本身文化层次较低，加之大多没有经过正规的培训 l就直接上岗，因此在设备操作安全方 面存在较大隐患。据了解，设备操作人员中，有的根本不培训，有的则是先上岗操作一段时间， 再去补办一个操作证，更有甚者，在个别操作人员有事离开时，会随便叫一该对本机械而言根 本没有任何操作经验的人来代班。 存在侥幸心理。侥幸心理是很多机械事故发生的根源，这已经给施工企业带来了 不少血的教训。事故发生之后，大家都会意识到：要对设备进行及时检测，要及时淘汰老旧设 备，要遵守操作规程。但往往事隔不久，大家乂会将其抛至脑后，乂会认为检测设备是“只有 投入，没有产出”的行为，淘汰陈旧老化的机械设备乂有浪费之嫌。丁是，侥幸心理乂会重新 抬头。 二、需采取的对策 为加强机械设备管理，合理控制设备费用，需采取以下措施： 采购过程中的管理。 在机械设备的采购过程中，施工企业往往仅考虑机械设备的生产能力和价格，对机械设 备的维修、保养以及全寿命周期内的工作能力考虑较少，导致机械设备的采购价格虽然较低， 但使用和维护费用较高，不利丁降低机械设备的使用成本。因此，需要在采购时考虑机械设备 全寿命周期内的工作能力和使用、维护的成本，降低全寿命周期的使用成本，增大全寿命周期 内的工作能力，从而真正降低机械设