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- 2020-09-09 发布于河南
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xx镇开展机关工作人员绩效考核
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为激发机关干部队伍的竞争意识和进取意识,xxx镇从2009年度以来,率先在全区 推行了“绩效挂钩、以绩定效”为主的机关绩效管理机制,有力的促进了镇党委各项工作的开展。????? ?一是科学制定考核指标。??该镇《机关绩效考核办法》指标体系设置分为工作纪律、部门工作、联系村工作、中心工作等方面,并进行百分量化,每个方面都制定了详细的考评目标及评分标准,考核内容尽可能地体现德、能、勤、绩、廉等方面的表现。同时,在目标体系设置中,还根据各部门的不同特点,把反映机关干部能力素质的重点内容、社会经济发展的关键要素、涉及广大群众根本利益的重要事项等关键性绩效指标,作为绩效考评的重点指标,并赋予较重分值,增强了考核的针对性与实效性。
二是严格执行考核程序。考核实行月度考核,年终汇总。一是自查自评。每月的3日前各分管领导、职能部门根据考核内容及完成工作情况进行自查,排出每人的得分情况,报镇考核领导小组,二是组织考评。镇党委根据自查情况,及时组织相关职能部门组成考评组,依据《机关绩效考核办法》制订的考核评价体系和具体的考核办法,进行考核评定。三是进行公示。考评组将认定后的考核结果在该镇公开栏中公示,接受监督。四是群众测评。考核组年终将组织有乡镇党委领导班子成员、镇直部门和村民代表进行测评,并把测评结果分别按一定的分值比例综合汇总。
三是合理运用考评结果。一是考核
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