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企业管理制度安全生产标准化管 理制度大全 编 号 SW/GS 版 号 A1 总页数 : 8 编 制 安全生产目标管理制度 审 核 批 准 实施日期 1.0 目的 为了进一步深化公司内部的管理， 建立以目标管理为导向的评估与调整体系， 增强企业活力，提高运行效率，达到安全生产目标，特制定此本制度。 2.0 适用范围 适用于公司安全生产总体与年度安全生产目标的确定 3.0 术语 安全目标评估与调整：是指用系统的方法、原理，评定、测量安全管理的工作效 果。 4.0 管理内容 4.1 评估与调整的原则 4.1.1 一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化，至少 应保持 1 年之内考评的方法具有一致性； 4.1.2 客观性：评估与调整要客观的反映公司的安全管理实际情况； 4.1.3 公平性：对于同一岗位的员工使用相同的评估与调整标准； 4.1.4 公开性：员工要知道自己的详细评估与调整结果。 4.2 目标分为公司目标、部门目标。 4.2.1 公司目标 4.2.1.1 安全生产委员会年初依据公司发展战略规划、公司安全生产实际情况， 制定年度安全工作目标； 4.2.1.2 安全环保办公室将经公司安全生产委员会审核通过的公司年度安全生产 目标依据各部门（分厂）在公司安全生产中所占权重分解到各部门（分厂）； 4.2.1.3 由安全生产委员会与各副总裁签订目标责任书，副总裁与本系统下级单 位负责人签订目标责任书。 4.2.2 部门（分厂）目标 4.2.2.1 各部门（分厂）根据安全环保办公室分解的安全生产目标制定本部门（分 厂）安全生产目标； 4.2.2.2 根据本部门（分厂）年度目标制定本部门（分厂）的详细年度工作计划； 4.2.2.3 把部门的目标、计划，分解、落实到下一级单位，并签订目标责任书。 方针与目标 安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。 总体目标：零事故、零工伤、零职业病。 年度安全生产目标： 1、重大火灾、爆炸、食物中毒，死亡事故为零； 2、职业病为零； 3、工伤事故≦1.07% ； 4、新员工三级教育培训率 100% ； 5、安全隐患整改率≧95% ，重大安全隐患整改率100% ； 6、安全设施完好率 100% ； 7、特种作业人员有效持证率 100% ； 8、防雷防静电检测合格率 100%。 董事长： 年 月 日 了贯彻落实《安全生产法》、《河南省安全生产条例》等法律法规，进一步提高公 司安全生产管理水平，特制定本制度。 2 ．0 安全生产管理机构 2.1 成立公司安全生产委员会 主 任：总裁 副主任：主管安全副总裁（常务副主任）、各副总裁 成 员：各部门总监、各分厂厂长、安环办经理、行政部经理、保安部经理名单 2.2 安全生产委员会职责 2.2.1 贯彻执行国家安全生产有关的法律法规、方针政策、标准、决议和公司的 安全生产管理制度。 2.2.2 保证公司安全生产全过程的安全管理资金投入。 2.2.3 制定公司安全生产工作方针、目标，审定公司安全管理制度。 2.2.4 每季度召开一次安全生产委员会会议，协调解决公司生产经营活动中存在 的安全生产问题，通报安全检查、安全隐患和安全事故情况，布置下一阶段的安