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3供应商定期考核管理流程 安徽凯美尔厨卫有限公司 编制人： 流程编号： 业务主管部门或岗位：采购部 最后更新日期： 业务参与部门及岗位：总裁、采购部、其他相关部门 版本： 供应商定期考核管理流程 采购部 品质部 总裁 开始 开始 1. 1. 信息收集 2. 2. 考核 5考评奖惩Y 5 考评奖惩 Y 开始 开始 1. 1. 信息收集 3. 3. 辅导 4. 4. 跟踪效果 6. 6.取消资格申请 流程说明 流程 环节 执行人 流程环节内容描述 输出表单 1 采购部、品质部 1.1 产品质量管理部门负责每月对供应商的交货质量状况进行记录，采购部门负责对供应商交期配合和价格进行记录 《品质异常一览表》、《供应商交货状况记录表》 2 采购部、品质部 2. 1 产品质量管理管部门依《品质异常一览表》和评分基准统计质量得分,在每月5号前汇总上月《供应商质量评分表》交采购部门。 2.2 采购部门根据《供应商交货状况记录表》数据，并依评分基准统计供应商交期配合得分和价格得分。 2. 3 采购部门根据以上二项得分汇总《供应商考核表》，具体请参阅第4点评分基准。 2.4 采购部门按统计结果对供应商进行分级： A级：A≥90分 B级：80分≤B＜90分 C级：60分≤B＜80分 D级：D＜60分 《供应商品质评分表》、《供应商评监表》 3 采购部、品质