企业绩效考核方案(定稿).docVIP

- PAGE 4 - 鄂尔多斯恒东机械制造有限责任公司 绩效考核方案 一、考核目的： 为了提升公司的综合竞争力，充分挖掘内部的潜力，奖勤罚懒，优胜劣汰，激励干部员工努力工作，认真履行工作职责、持续提升工作能力，确保公司经营目标的实现，特制定本方案。 二、考核范围： 本方案适用于公司副总经理以下干部员工，将岗位职责作为绩效考核的主要依据，部门根据岗位的职责，从能力、完成质量和效率等方面来确定考核内容。 三、考核周期： 根据公司实际情况和考核目的将考核周期划分为月度考核和年度总评。月度绩效考核为每月一次，以考勤周期为考核周期。 四、考核机构： 公司成立考核领导小组，成员如下： 组 长：刘永成 副组长：沈成军、杨成勇、信月霞 组 员：高华 范波 丛文 考核领导小组下设绩效考核办设在企管部，由信月霞兼任考核办主任 领导小组职责：1、核准绩效考核方案； 2、处理被考核对象申诉和个别对象的谈话； 3、绩考纠纷的最终裁定； 考核办职责：1、拟定考核方案或提出修改意见； 2、召集绩考会议； 3、安排绩效考核人员进行绩考和监控绩效考核过程； 4、负责对考核指标的审定和进行考核； 5、负责统计绩考分数和绩考资料的存档； 6、负责对绩考对象谈话和回复绩考申述。 五、考核原则： 1、公平、公正、公开原则。以过程控制为出发点，以结果为导向，考核工作要做到： 1.1、考核内容和流程向考核对