供方绩效考核管理办法.docVIP

济南慧成铸造有限公司 标 题 供方绩效管理办法 编 号 HC/WI07-05-02 页数 1/2 制订部门 采购部 时 间 2011 版本 A0 1． 目的： 对供应商供货情况进行评估和考核，确保供应商所提供的产品、交付和服务满足公司的要求。 2． 范围： 用于向本公司签约和/或直接、间接提供与最终产品所需要的各种原材料、辅助材料、外购件及外协件等供应商的控制和管理。 3． 作业内容： 3.1 供应商的绩效考核标准 3.1.1 3.1.2 如果综合得分为80分到89分（含89分）则供应商评为B级 3.1.3 如果综合得分为79分以下则供应商评为C级 注：A/B级供应商是月资金分配优先考虑的对象。 3.2 影响供应商月绩效考核结果的因素主要有：S1:交货达成 S2:合格率 S3:异常防止 S4：停线 S5:超额费用 S6:协调合作 计算公式：即总得分 S=S1+S2+S3+S4+S5+S6≥90 (A级) S=S1+S2+S3+S4+S5+S6≥8990 (B级) S=S1+S2+S3+S4+S5+S679 (C级) 3