十堰人才孵化基地8、9月市场推广方案.pptxVIP

茁壮成长;思维框架 CATALOGUE ;;前期回顾：有质有量，市场先导;7月总结：牛刀小试，缓慢成长;8、9月目标：浪浪相推，苏醒市场;目标解读：茁壮成长;;市场环境：需求增大，整体容量变大;竞争对手：曾差不齐，缺乏有力主导;湖北百分百企业管理咨询有限公司;成长力企业管理培训咨询中心;清华卓越人才培训中心; 目前十堰教育培训、管理咨询企业整体曾差不齐，缺乏核心竞争力，力量相对薄弱，目前与我们相对竞争力比较大的有百分百和成长力，潜在对象清华卓越。;我们优势：积累丰厚，资源整合更专业;我们的资源：;;成交客户分析;成交客户分析;成交客户分析;企业内训、管理层职业认证等单次投入较大项目，成交客户群更多倾向大型企业； 多媒体课程包、移动商学院、公开课等单次投入较小型项目，成交客户群更多倾向大型企业； 所有项目都适合于大型企业。;回访客户分析;回访客户分析; 同时经过电话回访及客户拜访，得知企业内部培训在企业培训选取方式上为首选，企业大部分培训有企业内部讲师完成，聘请外部讲师目前在企业还是一个尝试。;企业培训需求总体较大，需求形势多样化。主要在于寻找其突破口，发现需求、问题点，提出整体解决方案，帮助企业解决实质管理问题，建立信任的长期合作。 在客户需求详细信息数据上依然是很大缺陷点，对需求共性分析造成一定困难，影响整体的推广方案制定，要从数