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打破惯性思维的名言 关于打破惯性思维的名言 1 要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方 式的改变问题 ; 其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提升问题。 解决无效管理，首先要在思想观点上树立以几何级数去提升工作效果 的信心; 其次，要有创新是无止境的观点，创新的空间存有于每个地方、 每个人、每件事上。 一切结论产生在调查研究之后 ; 在调查研究中，如果找不出原因和解 决办法就不能放过。 抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到 一个假数。抓好提升人的素质工作，数自然会产生 ; 不抓人的工作，数 就会越来越差，不能见数不见人。 以人为本的管理就是管理人员的创新精神。 真正的人才是在寻找实现自我的机遇。 市场是每个人的上级。 企业生命之树的土壤是用户。 企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，仅仅本然。 要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。 质量不打折、服务不打折、信誉不打折。 有缺陷的产品就是废品。 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。 管理的关键不在于知而在于行。 没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。 盘活资产首先要盘活人。 在别人否定自己之前先自我否定。 关于打破惯性思维的名言 2 1 、作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。— — ( 美) 斯威尼 2 、最有效的创新都简单得惊人，其实，一项创意所能得到的褒奖就 是别人说一句：这个一看就懂，我怎么没有想到呢 ? 3 、创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。— — 佚名 4 、创新理应是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知 道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓 的创造型人才。— — ( 奥地利 ) 熊彼特 5 、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的 劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。— — ( 美) 吉福德· 平肖第三 6 、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段， 学会由自己来实行真正的技术创新? ? — — ( 美) 彼得· 德鲁克 7 、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小， 仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨 大的源泉。— — ( 美) 彼得· 德鲁克 8 、对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思 路。— — 郎加明 9 、创造力对于创新是必要的，公司文化应该提倡创造力，然后将其 转变成创新，而这种创新将导致竞争的成功。— — 美国《未来学家》 10 、如果你从肯定开始，必将以问题告终，如果从问题开始，则将以 肯定结束。— — 培根 11 、日日创新。— — 日本索尼公司 12 、人具有动物所没有的东西— —创造性、想像力。— —马克斯韦 尔· 莫尔兹 13 、不过，唤起消费者的需求不是一件容易的事，唯有创新能赢得广 大消费者的青睐。— — (中国) 郭光华 14 、美国哈佛大学校长普西以前深刻地指出，一个人是否具有创新水 平，是“一流人才和三流人才之间的分水岭。”— — 朗加明 15 、科学技术史表明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。 — — 朗加明《创新的奥秘》 16 、创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所 未见的东西。贝尔美国科学家。— — 朗加明《创新的奥秘》 17 、有效的创新开始时? ? 要做的仅仅某件具体的事。但是，基于聪 明设想的创新数量极大，哪怕成功的百分比较小，仍然成为开辟新行 业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。 18 、有两样东西，愈是经常和持久地思考它们，对它们日久弥新和持 续增长之魅力以及崇敬之情就愈加充实着我的心灵：我头顶的星空， 和我心中的道德准则。— — 康德 19 、以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新 精神，使民族的、国家的创新智慧来一个总发动! 使个体的、群体的创 新潜能来一个大爆发! — — 中国、金马着《 21 世纪罗曼司》第 382 页 20 、想像力能带领我们超越以往范围的把握和视野。— — ( 美)安东 尼·罗宾斯 关于打破惯性思维的名言 3 21 、为了产生创新思想，你必须具备： (1) 必要的知识;(2) 不怕失误、 不怕犯错误的态度 ;(3)专心致志和深邃的洞察力。— — 斯威尼《致未 来的总裁们》 22 、提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决一个问题也 许仅是一个科学上的实验技能而已。而提出新的问题，新的可能性， 以及从新的角度看旧的问题，却需要有创造性的想象力，而且标志着 科学的真正进步。— —爱因斯坦 23 、市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。具体的感觉是， 要把