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整合资源、构筑智慧的园区
XXX园区信息化规划建议
什么是“售慧园区
口通过采用物联网、云计算等技术
,感知园区内更加真实、实时
详细的信息,洞察园区事务的变
BROADBAND
化,实现园区的精细化管理、科
学化管理
口智慧园区真正体现集约化的特点
在I设施方面、楼宇办公设施
人才资源方面、公共服务方面
实现共享,从而有效降低企业运
营成本,提高工作效率,提升服
务水平和服务质量
智慧园区的体现及意义
智慧园区是信息化向更高阶段发展的表现,具有更强的
集中智慧发现问题、解决问题的能力,因而具有更强的创新发
展能力
更全面灵活的物与物、物与人、人与人的互联互通和
相互感知(更好地发现问题)
更高效安全的信息处理和信息资源整合(信息处理
更科学的监测、预警、分析、预测和决策
诀策与执行
更好地
更高水平的远距离控制执行和智能化执行
解决问
更协调的跨部门、多层级、异地点合作
题
更强的创新发展
智慧园区建设理念
协同
绿色:节能、低碳、环保
绿色
集成\协同:沟通便捷、整合多种通信方式
星级
集成:软硬件集成、前台业务后台服务集成
园区
高效:园区办公运营、服务效率提升、流程E化优化
智能
高效/安全:园区多层次立体网状安全
安全
智能:园区建筑、系统运营管理智能
实现新“九通
“九通一平”
平为士地自然地貌平整:“九通为通市政道路、雨水、污水、自来水、天然
气、电力、电信、热力及有线电视管线
新“九通一平”
信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务
通和面向21世纪的新经济平台。
面向21世纪的新经济平台:新经济平台主要是指通过电子政务、电子商
务、电子社区等系统的建设,为开发区内企业发展和居民生活提供先进
的信息技术手段,用一流的信息环境来支撑开发区各项事业的发展。
为园区提供完整的信息化服务体系
1、为园区运营管理机构提供信息化服务———梳理园区运营管理机构管理
流程、标准化管理体系。借助信息化手段实现管理可复制。
2、为园区内的企业、公众等提供信息化服务。
3、全面数字化建设实现智慧园区
雪
展会,据一
产业园投
供应商
餐饮、娱
企业
园区业务分析
协同门户(对外沟逦交流)
财务管理(实现项目的建设及
营战略指标)
办公自动化系统(对内的信息沟
通交流)
项目建设及运营分析振表
运营服务管理(物业、客户、设备
林绿化、保安巡逻等、停车、娛乐
付使用
展销场所的经营)
收集竣工资料
竣工验收
中期回:料上
个同实施阶段
昏恤
编制标底
端利交得标方案定、并上报北
施图预算
施工图预算
施工组织设计
修正概算
修正施工方案
补充初测或定初、施工图设计
设计概算
施工方案
初步设计方案
目立项、可行性研究并审批
全生命周期的项写理
项目前期
项目计划)项目实施〉项目毁工)项目后评价
设计单位、监理单位、施工单位和供应商的数据通讯
进度控制
位立项、规划招标》制定控制体系投资合同控制
竣工验收项目完成
质量安全管理
采购管理
共享
预警
共享
讨论
协同工作平台
进度协同
沟通管理
资源协同
知识管理
多层级多项目管控
建立统一的决
区管委会
战略目标—项目审批、监控
策审批机制
建立项目投资k[区投黄控殿]战目标一投决策审挑监控
控制体系
严格履行集团
上报审批程序
二級分/子公司
战目标
经营、资产管理
项目实施管理
基层数据上报
把钱花好(把项目管好)-投资控制体系
前期阶段
设计阶段
实趋阶段
竣工阶段
投资计划
计划调整
支付资全统计
方案设
把标文件
资会计划
匚开/标
合签订
工结」
合网单(合同价→进度装
行政审批
毪工图设计
合同管理
设计理
管理质量安全管理引度工验收
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