- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Effective Communication
有效沟通
沟通重要吗?
沟通
不可或缺的领导和管理才能
使人拥有迈向卓越成功的力量
CHANGE
WE NEED
沟通是我们一生一世都在实践和探索的生存方式
自你出生,无时无刻你不在与人沟通。随着当今社会的
发展,竞争的加剧,沟通能力从来没有像现在这样成为
个人成功的必要条件。
有效沟通在我们的工作中,同家人、朋友的交往中,
以及日常生活的方方面面,都扮演着及其重要的角色,
但是我们的沟通并不总是有效的,无效的沟通成为我们
在工作中取得成功和生活中获得满足的障碍。
案例问题出在哪里?
位人事部门主管想要了解最近半年来人员的
离职状况,交待一名员工统计离职数目,请他
三天后报告。三天后接受命令的的员工向主管
报告半年内总共离职30名员工。主管接着问他
各部门离职的人数有多少,不同年资的离职人
员各有多少,男性、女性各占多少人,这位员
工一概答不上来,主管不悦地说,我给你三天
的时间,你只给我统计一个总离职人数啊!
沟通概述
·沟通就是人与人的接触。
沟通其实不是一种本能,他是一种能力,不是生
下来就具备,而是训练出来的,但也有可能我们
具备这种能力被压抑住了,可证明沟通是训练出
来的,如果我们常常训练我们自己沟通讲话,面
向很多人说话,对我们将来会有很大影响。
在年轻时就训练自己如何讲话讲的很得体,表达
很肯切,面对人时就会取得别人的好感。
沟通的基本原则
我是沟通结果的责任者
沟通从废话开始
所有沟通不良都是人际关系不良的表象
四、重要的不是你说了什么,而是人们听到了什么
五、重要的不是你说了什么,而是人们看到了什么
六、重要的不是你说了什么,而是你听到了什么
参与沟通,要有两方当事人
发讯人——传送方
受讯人—接收方
你要让对方确定你真正了解沟通的内容,
才算达到沟通的目的。
沟通基本模型
反馈
信息
编码
沟通
码
理解
内容
渠道
发者
接收者
噪音或干
扰因素
沟通是个过程
原创力文档


文档评论(0)