给水管道新项目新项目工程新项目新项目施工组织设计专业方案.docVIP

×××××给水管道工程 施 工 组 织 设 计 批 准： 审 核： 编 制： 编制单位： 编制日期： 目 录 编制依据和范围 工程概况 施工准备 施工布署 施工平面部署及现场管理 施工进度计划及确保方法 施工机械进退场计划 关键项目施工方法 季节性施工方法 质量确保方法 地上、地下管线及周围环境保护方法 降低施工污染和噪音方法 安全生产、文明施工确保方法 第一章 编制依据和范围 一、本施工组织设计关键编制依据为下列文件、规范： 业主提供工程施工图纸； 国家现行相关施工及验收规范（规程）； 2.1《统一验收标准》GB50300； 2.2《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； 2.3《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）； 2.4《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）； 2.5《混凝土结构工程施工质量及验收规范》（GB50204-20XX）； 2.6《混凝土质量控制标准》（GB50164-91）； 2.7 施工现场临时用电安全技术规范； 2.8 市政工程测量规范； 2.9 相关安全生产、文明施工规范、规程。 二、编制范围： 本施工组织设计为一份含有技术优异性、内容全方面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性施工方案。我企业将在图纸会审、工程正式开工前将严格根据业主及监理单位意见，认真细化各分部、分项工程施工中特殊问题，精心组织，合理安排，科学施工，在施工全过程中接收业主及现场监理工程师监督、指导和审查。 我们诚恳地表示，我企业完全接收业主提出相关工期、质量、协议价款和支付、材料设备供给、保修各项要求。工程开工后，将严格根据本施工组织设计中各项方法和承诺，做好施工前前期准备和现场总平面部署，落实各项方案和方法，建立完善组织机构，落实严格岗位责任制，经过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息优化处理，实现工期、质量及社会信誉预期目标。 第二章 工程概况 一、工程概况： 1、工程关键工作内容。 2、本管段采取焊接钢管，钢材采取Q235B，焊条采取E4303，管道采取焊接，焊板实施GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》及GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》。 3、开挖后对管槽要求： ⑴管顶覆土≤4M时，钢管埋设采取90°土弧基础。 ⑵管顶覆土≥4M时，采取钢筋混凝土基础，其中，混凝土标号C25，钢筋HRB335级，保护层35。 依据本工程特点，现编制初步施工方案以下： 第三章 施工准备 一、施工前期准备： 为合理安排工程材料和土方运输，在工程开工前营造一个良好施工环境，我企业将依靠集团施工优势，在施工准备期间完成以下工作： 1、施工现场准备： ⑴依据现场地形、供水、供电情况进行总平面部署设计。 ⑵落实现场坐标、水准点及水、电接口交接。 ⑶进行合理地施工便道、临时用水、电线路布设。 ⑷开工建设现场临时设施、排水设施。 ⑸开始搭建施工区段内共用设施保护、降低施工噪音及扰民现场保护（防护）设施。 2、技术准备： ⑴组建项目管理班子，分工明细，职责明确。 ⑵组织相关人员踏勘施工现场，熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握施工及验收规范要求和业主要求，并拟订施工程序。 ⑶依据设计图纸要求及相关规范、标准要求，结合现场施工条件，制订出最好施工方案。 ⑷对施工关键点、难点部位，进行研讨，制订针对性技术方法。并籍此进行图纸会审，做好统计。 ⑸根据图纸要求做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。 ⑹制订各项管理制度，编制各分项工程施工作业指导书。 ⑺依据业主提供水准点和坐标点，做好测量定位桩引测，并采取必需保护方法，消除线位内一切阻碍物。 ⑻对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等具体验算，确保施工安全稳定性。 ⑼组织工人进场后进行现场教育，技术交底，安全规范教育。制订季节性施工方法，并落实到位，严格实施。 3、材料准备： ⑴我企业在开工后即开始进行材料准备，依据施工图计算多种材料数量，并结合施工进度计划编制多种材料进场计划表，同时材料部门要联络好材料供给商，组织好供货渠道，确保材料按进度计划有充足货源，对于钢材、水泥等结构性材料采购，将邀请业主、监理参与对供给商质量、信誉、生产等进行考察，业主、监理认可后，方可签署材料采购协议。 ⑵对进场材料必需按要求堆放，不一样厂家、不一样型号、不一样出厂日期材料要挂牌分开存放，切实做好防火、防水浸方法，派专员负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。 ①水泥：采取一般硅酸盐32.5级水泥。 ②砂：采取质地坚硬、洁净且细度模数大于2.5中、粗砂。 ③碎石：采取清洁无土，不含石粉及风化杂质，抗压强度大于80Mpa，最大粒径小于4