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MBA 管理学构建竞争优势 什么企业算成功? 4企业成功标准的层次 特征 1.赚一笔钱 相对竞争优势 2.持续赚钱 持续的竞争优势 辂3.高效率赚钱 持续的竟争优势 +投资收益率导向 企业的目的和企业成功的 值一三个届的 企业发展的阶段企业成功标准的层 次 1.原始资本积累赚一笔钱 2.企业生存 持续赚钱 c3.企业发展 高效率赚钱 企业成功所需要的资源 人力资源 信息资源(无形资产、品牌、管理特长、 专利、商誉、技术特长) 财务资源(资金资源) 资源到资本的条件 增值性 稀缺性 可是为什么同样的资源或资本 结果并不同? 当两个团队同时经营同样的有形资产和同样的 无形资产时,其结果往往是不同的。 案例: 1994年,广西自治区计委同时批复,建立 南宁味精厂和柳州味精厂 资本金相同,流通资金相同 4无形资产相同 两个团队筹建 组织过程是最重要的资源 当两个团队同时经营同样的有形资产和 同样的无形资产时,其结果往往是不同 的 因此战略管理资源学派认为,组织过程 是最重要的组织资源 企业资源的结构 二阶组织过程一组织的学习能力及能力 在组织分支机构之间的转移 一阶组织过程—日常管理与管理机制 “0阶”过程:有型资产无形资产 一阶组织过程 如果将有形资产和无形资产定义为零阶 组织过程一其含义是还没有组织过程的 影响,那么将有形资产和无形资产组织 起来增值的过程称之为一阶组