管理学激的方法.pptVIP

验 激励方法 小组成员:龙潜李书明徐继堂唐超 激励的基本概念 激励的特点 激励的作用和目的 激励理论 激励的方法 激的基衣概 在管理学的一般教 科书中,通常是和动机连在一起的。美国 管理学家罗宾斯把动机定义为个体通过高 去水平的努力而实现组织目标的愿望,而这 种努力又能满足个体的某些需要 的特点 激励是以人为对象的 激励总是从需要入手的 ·人被激励的冬季强弱,是一个变量 ·人是否被激励要通过行为来表现 无论是激励还是动机,都包括三个要素: 努力、组织目标和需要。一般而言,动机是 指诱发、活跃、推动并引导行为指向一定目标 的心理过程。 激励是指影响人们的内在需求或动机, 从而加强、引导和维持行为的活动或过程。 “激励的目的 人们选择并加入某个企业,在企业中被置于 定的岗位,为履行组织任务、实现组织目标而工作 这一过程之所以能实现,是因为从小人看,该组 具有满足他特定需要的现实功能;从组织来肴,则 确认个人能够胜任组织任务,而且组织也的确能够 通过组织目标的实现,满足其个人要求。个人通常 希望组织能满足其更多的需求,而组织则常常要求 组织成员付出更多努力。只有这两方面结合起来, 力有可能有效地实现组织目标 因此,激励的目的在于从既定的组织目标出发 守求组织与个人在目标、行为上的内在一致性,从 而达到两者之间在行为及其效果上的良性循环 激励产生的内因与外因 因:人的认知知识