（完整版）FIDIC施工合同应用技巧2011.11.18.pptVIP

.iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu FIDIC施工合同应用技巧 .......... * 1、FIDIC施工合同条件与建设部合同示范文本的比较 （1）建设部示范合同是FIDIC合同的简版 （2）建设部示范文本合同是一个独立文件，它没能将其他合同组件整合在一起 （3）建设部示范文本合同是大陆法体例，FIDIC是案例法体例 2、合约工作的两个基本原则 （1）项目决定合同，合同反作用于项目 （2）交易决定合同，合同也反作用于交易 .......... * 3、1987版与1999版FIDIC的主要区别 （1）取消了“工程师为公正独立的第三方”的定义，直接规定工程师为雇主方人员。 （2）成立了“争端裁决委员会”（DAB） （3）“由雇主提供设计的单价合同”是1999版FIDIC合同的根本特点 4、个人成熟有效的思辨能力对完成合约管理工作非常重要。 Critical thinking（批判性思维）、MBA逻辑训练等 .......... * 二、FIDIC施工合同条件、目录 1、FIDIC合同目录索引方法及合同调整方式介绍 （1）、FIDIC合同目录索引方法 国内合同（大陆法体例）：将事项抽象到“原则” FIDIC合同（案例法体例）：由事项查相应的条款 （2）、案例法体例调整合同的方法 通用条款不变（设定基准），在专用条款调整（适应性偏差） .......... * 2、FIDIC合同目录分类中大致包含的事项 （1）一般规定：FIDIC合同定义、与沟通相关的事项（如通信、图纸、保密等）。目的是清楚地规范合同涉及内容的内涵和外延。 （2）雇主：雇主义务，权利委托工程师执行。 现场进入权；许可、执照或批准；雇主人员；雇主资金安排；雇主索赔 （3）工程师：雇主人员，代业主执行权力。 雇主根据自身管理能力强弱来决定是否请工程师。 .......... * （4）承包商：直接定义了24个主要合同义务。 承包商的一般义务：排列次序 完成项目本体→完成项目本体需采取的措施→对完成项目及完成项目所采用的措施承担责任（包括合同内的设计责任）。 重要的单价合同原则：合同义务与费用一一对应；费用多为包干，不是总价包干则为单价包干。 .......... * 履约担保、承包商代表、分包商（承包商的分包商事项）、分包合同权益转让（专指分包义务延伸到主承包商合同期之外的事项，雇主尽量避免此类操作，对于超出主承包商合同期限的分包商，雇主自己发包并管理）、合作（承包商配合相关事项）、放线（市政控制点，通常是国家城市控制网一级精度，建筑轴线定位及高程仍然用二级精度从场地控制桩引出，单体内测控三级精度）、安全程序（关于安全管理的事项）、质量保证（承包商质量保证体系事项）、现场数据、中标合同金额的充分性、不可预见的物质条件、道路通行权和设施、避免干扰（施工对周边环境的影响）、进场通道、货物运输、承包商设备、环境保护；电、水和燃气、雇主设备与免费提供的材料、进度报告、现场保安、现场作业、化石。 .......... * （5）指定分包商：关于指定分包商的相关事项，包括“反对指定”与“分包商付款”。 与国内工程不同，FIDIC合同下总承包商的对指定分包商承担的责任要多得多。 （6）员工：劳工问题，依据劳工法。 （7）生产设备、材料和工艺：与物料相关的规定及检验验收等程序相关的事项。 （8）开工、延迟和暂停 时间节点要求，对开发商来说如同生命线。银行贷款、销售上的诸多限制、承诺使用期限等。 .......... * （9）竣工验收：由工程师完成，与国内不同。 FIDIC合同的竣工验收要求提供竣工文件并提供“操作和维护手册”，国内合同很少提及。 （10）雇主接收：分开验收与接收，与国内不同。国内竣工验收通过，雇主就得无条件安排接收相关事宜。FIDIC工程师先得出竣工验收通过的结论，雇主就不能无限制地不接收工程，验收与接收即相互独立又相互制约。 .......... * （11）缺陷责任：对于国内的保修责任，但范围要广些。 FIDIC雇主有权对工程接收提出自己的意见，国内通常规定只要满足验收规范即可。 FIDIC规定的缺陷责任是指一切不满足合同要求的承包商后果；国内通常指工程质量缺陷。 FIDIC对重新试验的要求比较高，国内通常情况下只要修到能用就可以了。 .......... * .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .