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星级工资分配方案 一、建立岗位绩效工资制度 工作人员实行星级管理后，建立岗位绩效制度。岗位绩效工资由 基础工资，岗位津贴，效益工资和工龄工资四部分组成。 （实行百分 考核制） 1、 基础工资 基础工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。 特殊岗位参 照分局工资改革方案，实行以岗定酬。其它岗位设置 5个等级，不同 等级的岗位对应不同的工资标准。工作人员按取得的星级执行相应的 基础工资标准。 2、 岗位津贴 岗位津贴主要体现工作人员所在的岗位， 工作量，技术指标工作 和资历。设置五个等级，每个等级对应一个工资标准。工作人员根据 工作表现，资历和所聘岗位等因素确定星级，执行相应的工资标准。 3、 效益工资 效益工资主要体现工作员的实绩、 贡献和完成的收费额，漏费率 挂钩。实行多收、少漏多得，少收、多漏少得的原则进行考评。 4、 工龄工资 根据分局的工资改革方案，分正式式和临时聘用工两类。附表。 二、完善工资正常调整机制 1、星级工资的变动： 工作人员星级考核后，星级岗位执行相应的工资标准 2、工资标准的执行: 工作人员每月26日 月末实行月考核（即：收费员工考评方 案）根据对应工作人员的德、能、勤、绩进行总体测评，测评结果带 入工资分配（即：（基础工资+岗位津贴+效益工资+工龄工资）+ 100 x考评分数）廉考评：（即：违纪所扣分数直接带入工资分配） 3、 调整工资标准： 分局根据经济发展、财政状况，国家统一变动工资和物价变动等 因素，适时调整工作人员的工资标准。 4、 补贴的发放： 正式工可享受国家政策规定的各种补贴， 包括取暖费、独生子女 费等。