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无锡销售处绩效考核协议 考核人 被考核人 考核起止时间 考核目的 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质； 绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况，通过对员工在考核期间内的工作业绩及能力的评估，充分了解其工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、福利激励、人事变动等激励手段。 考核作用 了解员工对组织的业绩贡献 为员工的薪酬决策提供依据 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 了解员工对培训工作的需要、制定员工培训计划的依据 为人力资源系统建设提供基础信息 考核原则 透明原则 考核流程、考核方法和考核指标清晰明确；考核者要向被考核者明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使考核者与被考核者对绩效考核目标不会存在明显的分歧，绩效管理有透明度。 沟通原则 在绩效考核的过程中，考核者需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通解决。考核结果要及时反馈给被考核者，使考核结果公正合理。 时效原则 员工考核是