高绩效销售团队的建设与管理（PPT49页).pptxVIP

高绩效销售团队的建设与管理;大纲;;团队的定义;三种销售团队类型;教练型领导;销售团队的组织结构及优化;“官四代”，天生不政治;80后为什么被称为“反动派”;80后为什么被称为“反动派”;销售团队发展曲线;群体思维;;骨干员工与管理者的区别;一、能力差异 二、角色惯性与角色惰性 三、成就感缺失与定位模糊 四、不知道付出多大代价;A象限的惯用语及别人对他的评价;B象限的惯用语及别人对他的评价;C象限的惯用语及别人对他的评价;D象限的惯用语及别人对他的评价;;21;22;;24;强有力管理者的特征;;人的行为模式的四个层面;28;29;辅导与激励;李云龙VS赵刚;分析营销人员士气低落的原因;分析营销人员士气低落的原因;管理者明显低估了自己影响下属行为的潜力;应对几种情绪的激励方法;;激情从哪里来;有效授权的六个步骤;约．哈里视窗;40;;;43;销售管理者的辅导原则;英特尔总裁眼中的5种不能做管理者的人;销售管理者不能辅导下属的4种原因;4种实用辅导技巧;进行实战案例讨论，提炼规律，给予辅导;Q A谢谢您的参与!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。6月-206月-20Saturday, June 13, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:08:0222:08:0222:086/13/2020 10:08:02 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。6月-2022:08:0222:08Jun-2013-Jun-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:08:0222:08:0222:08Saturday, June 13, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-206月-2022:08:0222:08:02June 13, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 六月 202010:08:02 下午22:08:026月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月 2010:08 下午6月-2022:08June 13, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/6/13 22:08:0222:08:0213 June 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:08:02 下午10:08 下午22:08:026月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/13/2020 10:08:02 PM22:08:0213-6月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。6/13/2020 10:08 PM6/13/2020 10:08 PM6月-206月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。13-Jun-2013 June 20206月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, June 13, 202013-Jun-206月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。6月-2022:08:0213 June 202022:08