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- 2020-09-11 发布于福建
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第八章采购绩效的衡量与评估
内农大经管院营销系
内容安排
第一节采购绩效考核与评价的指标体系
第二节采购绩效考核与评估的方式和技
第一节采购绩效考核与评价的指标体系
、采购绩效评估概述一
1.采购绩效的概念
8指从数量和质量上来评估采购的职能部门和采购
工作人员能达到规定目标和具体目标的程度。
采购绩效评估是对采购工作进行全面系统的评价、
对比,从而判断采购整体水平的做法
可通过自我评估、内审、管理评审等方式进行。
、采购绩效评估概述
2.采购绩效评估的意义
0(1)保证购目标的实现
0(2)提供改进绩效的依据
0(3)作为个人或部门奖惩的参考;
2(4)为甄选和培养优秀采购人员提供依据:
0(5)促进各部门的合作关系
(6提高采购人员的士气。
、采购绩效评估概述
采购绩效考核与评佔的基本原则
指标的设定与选择,要同企业的总体采购水平相
适应。
确定采购绩效指标目标值,要考虑:
顾客的需求;
所选择的目标及指标同本公司的大目标保持一
致
8具体设定目标时,既要实事求是、客观可行,
又要具有挑战性。
采购绩效考核与评估的指标和标准
(一)采购绩效考核与评估的指标
1.质量绩效指标
0指供应商的质量水平,所提供的产晶或服务的
质量表现。
(1)商品质量
包括批次质量合格率、商品抽检缺陷率、商品免检率
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