采购绩效衡量与评估精编.pptVIP

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  • 2020-09-11 发布于福建
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第八章采购绩效的衡量与评估 内农大经管院营销系 内容安排 第一节采购绩效考核与评价的指标体系 第二节采购绩效考核与评估的方式和技 第一节采购绩效考核与评价的指标体系 、采购绩效评估概述一 1.采购绩效的概念 8指从数量和质量上来评估采购的职能部门和采购 工作人员能达到规定目标和具体目标的程度。 采购绩效评估是对采购工作进行全面系统的评价、 对比,从而判断采购整体水平的做法 可通过自我评估、内审、管理评审等方式进行。 、采购绩效评估概述 2.采购绩效评估的意义 0(1)保证购目标的实现 0(2)提供改进绩效的依据 0(3)作为个人或部门奖惩的参考; 2(4)为甄选和培养优秀采购人员提供依据: 0(5)促进各部门的合作关系 (6提高采购人员的士气。 、采购绩效评估概述 采购绩效考核与评佔的基本原则 指标的设定与选择,要同企业的总体采购水平相 适应。 确定采购绩效指标目标值,要考虑: 顾客的需求; 所选择的目标及指标同本公司的大目标保持一 致 8具体设定目标时,既要实事求是、客观可行, 又要具有挑战性。 采购绩效考核与评估的指标和标准 (一)采购绩效考核与评估的指标 1.质量绩效指标 0指供应商的质量水平,所提供的产晶或服务的 质量表现。 (1)商品质量 包括批次质量合格率、商品抽检缺陷率、商品免检率

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