平衡计分卡与战略管理在光明乳业中的应用.pdfVIP

平 衡 计 分 卡 与 战 略 管 理 在 光 明 乳 业 中 的 应 用 摘要 随着全球化的进程日益加速， 外部需求状况的不断变化， 企业面临着更加激烈的 生存环境的竞争。 作为企业经营的重要一环， 战略绩效评价越来越受到企业管理 层的重视。平衡计分卡作为企业管理的有效工具日益被广大企业使用至实践层面。 平衡计分卡集战略化与系统化于一体，充分实现企业、部门和员工的有机统一， 更好的提高企业战略执行力， 从而有效的完成企业的战略目标。 尽管国内很多企 业运用平衡计分卡进行经营管理， 但是，大量企业还存在着对平衡计分卡理解不 充分，不能很好的将平衡计分卡完整的运用。因此，本文以光明乳业集团为例， 剖析平衡计分卡对一般企业的实践过程。 关键词：平衡计分卡 战略管理 绩效 abstract As the process of globalization is accelerating, some demand is changing, and the enterprises are facing more intense competition in