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- 2020-09-12 发布于天津
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深入推进农村基础金融服务全遗盖工作
着力提升农村金融服务均等化建设水平
在各级监管部门的大力督促和指导下, 比XX联社积极履行
社会责任,立足当地实际,创新方式方法,农村基础金融服务全 覆盖工作取得重大进展。通过紧密结合乡镇金融机构的资源分布 和服务需求,科学确定差别化的解决方案,按照“巩固、完善、 提高”的原则,进一步加大工作力度,着力巩固原有网点,逐步 完善网点功能,不断提高服务水平和机构覆盖度, 推动工作重点
由解决金融服务空白问题向扩大固定网点覆盖面、 适度提高辖内
乡镇网点规模转变,由解决基础金融服务覆盖向提高金融服务质 量、增强金融服务功能转变。
为解决农村基础金融服务问题, 我们深入地处偏远、自然条 件恶劣的村镇,针对金融服务空白乡村的自然条件、人口分布、 经济状况等方面进行了多次深入调研,现场实地走访农户,倾听 农民的意见、关注农民的需求,本着既能让农民享受基础性金融 服务,又能够促进农村信用社可持续发展的目标, XX联社确定
“统筹规划、因地制宜、突出重点、分步推进”的工作思路,克服 了网点布局、成本投入等种种困难,确保全覆盖工作统筹推进。
一、提高服务认识,破除网点布局难题
农村基础金融服务是一项民生工程,联社引以高度重视,专 门组织部门负责人员就如何主动适应农村基础金融的新趋势与 新变化,增强空白村镇金融服务的充分性和多样性, 不断提高农
村金融服务满意度和便利度等问题进行深入探讨,充分提高认 识,并拟定网点布局的工作计划与工作措施并付诸实施。 一是存
量强化服务。对现有网点进行升级改造,将业务少、服务区小的 营业网点搬迁至业务多、服务区域广的地段,按照企业 VI形像
进行标准化装修改造,强化功能分区,增加柜员岗位设置,充实 基层网点人员,进一步提升服务水平。目前,XX个农村乡镇(含 城乡结合部)皆已设立全日制营业网点,门面标识的改造都已全 部完成,正进行全面装修网点三个, 尚有一个网点因服务区域较 小正在进行选址搬迁,实现营业网点全覆盖。二是增量延伸服务。 首先,在充分挖掘和发挥好已有机构网点功能的基础上, 推广适
台当地农户服务需求的金融业务产品,积极发展现代支付工具, 依托乡镇政府和公安部门,在具备安全条件的场所广泛布设 ATM机和POS机,积极发展居家银行、手机银行、网上银行等 现代金融服务方式,提高农村基础金融服务的充分性与多样性。
截至目前,增设 ATM自助设备XX台(其中乡镇XX台),POS 机具XX台(其中村镇XX台),总体运营情况良好。其次,大力推 进“村村通”小额支付便民点建设,针对个别偏远村庄,村民们仍需要 到较远的镇上才能办理存取款业务情况, 联社决定拓宽服务半径,将 便捷的金融服务拓展到偏远乡村, 通过与人民银行沟通,打败竞争对 手XXXX银行,取得乡村小额业务的准入,经多次踩点,多方考察 便民点的布设条件,终于完成了 XXX个行政村“小额便民点”的网点 布局,并计划于2011年X月底前完成“小额便民点”固网支付机具的 布设和业务开展。
二、突出服务重点,攻克巨额成本投入障碍
要实现农村基础金融服务全覆盖,必须重点解决农村地区银行业 金融机构网点规模转变所作的购置装修、白助设备购置安装、服务产 品开发、服务功能完善、服务提升培训等各项费用。经测算,预计总 投入需2000万元,其中网点转移布设费用约1160万元(用于XX、 XX达、XX信用社营业场所的购置);网点功能转型升级费用320万 元(用于XX、XX、XX、XX社的网点改造以及各乡镇网点功能的提 升);小额支付便民点固网机具成本投入 XX万元。但由于农村经济 金融基础薄弱,往往成本投入与收入不相匹配,大部份网点的收入不 能覆盖成本,给农村信用社的持续经营、后续发展造成很大的困难。 XX联社2010年为服务民生,为取得社会保障卡的发行权,已先行 投入了约XXXX万元的巨额资金,再次面对如此巨额的资金投入, 农信社陷入两难境地。一方面,实现农村金融服务全覆盖是一项惠民 利民工程,惠及长远。另一方面,如此巨额成本投入,必然削弱了信 用社的盈利能力,减少了股东分红,损害股东的利益。为了民生、为 了后续发展,XX联社大力宣传,做好股东工作,经理事会决议,股 东大会表决通过以上重大预算决策, 突出服务重点,不计成本保障民 生。经多方举措筹集资金,加大资金投入,农村基础金融服务全覆盖 工作取得重大进展,赢得政府与民众的充分肯定。
三、创新思维模式,提升金融服务内涵
按照因地制宜、灵活多样的原则,探索符合农村实际的各类新型
金融产品和服务创新。一方面加大已试点成功的支农信贷新品种的推
广力度,丰富农村金融产品体系。对小额农贷、农户联保贷款等传统 拳头产品进行优化升级,提升服务功能;不断健全完善林权抵押贷款 制度,做大做强以“林权证”为载体
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