浅析新域美林房产置业公司特许经营标准体系的构建正文发送版.docVIP

摘要 伴随中国住房政策改革，房地产中介行业得到了快速发展。在加入场叮O以后，外资房地产中介机构进入中国，带来了特许经营这一运行模式，也改变了中国房地产中介行亚竞争格局。新域美林置换企业作为一家从事房地产中介服务企业，怎样经过特许经营整合现有资源，实现低成本规模扩张，深入提升市场份额是本文探索问题。首先，本文介绍了特许经营概念、理论基础和中国外特许经营发展趋势，概括了中国及房地产中介行业发展现实状况和趋势。其次，在叙述新域美林置换企业企业概况，分析企业内部资源条件基础上，找出企业发展过程中成功之处和存在问题，提出新域美林置换企业经过开展特许经营要处理问题.然后，在定量分析基础上，利用PEST分析法、波特五种竞争力模型和确定影响行业成功关键原因，研究了新域美林置换企业开展特许经营外部环境。 关键词：新域美林，房产置业，特许经营，体系构建，研究； Abstract Chinashousingreformpolicy,therealestateindustryhasbeenrapiddevelopment.Inadditiontheadmission.AfterO,foreignrealestateintermediarytoenterourcountry,broughtthefranchisethisoperationmode,alsochangedourcountryrealestateintermediarylineofcompetitionpattern.Qingdaogreenhousingreplacementcompanyasacompanyengagedinrealestateintermediaryserviceenterprises,throughthefranchisetointegrateexistingresources,realizelowcostexpansion,furtherimprovethemarketshareistheexplorationoftheproblem.Firstofall,thispaperintroducestheconceptoffranchising,theoreticalfoundationanddomesticandinternationalfranchisedevelopmenttrendinChinaissummarized,andtheQingdaoCityrealestateindustrydevelopmentstatusandtrends.Secondly,theQingdaogreenhousingreplacementcompanyprofiles,theanalysisofinternalresourceconditionintheprocessofenterprisedevelopment,findoutthesuccessesandproblems,putforwardQingdaogreenhousingreplacementcompaniesthroughthedevelopmentoffranchisingtosolvetheproblem.Then,onthebasisofquantitativeanalysis,theuseofPESTanalysis,Pottersfivemodelsofcompetitivepowerandtodeterminetheinfluenceofindustrykeysuccessfactors,ontheQingdaogreenhousingreplacementcompanyconcessionarymanagementexternalenvironment. Keywords:thenewdomainofMerrillLynch,realestateproperty,franchise,systemconstruction,research; 目录 摘要 1 Abstract 1 目录 2 1、绪论 3 1．1 研究背景 3 1．2 研究目标和意义 3 2、相关理论概述 4 2．1 特许经营概念、特征 4 2.1.1特许经营概念 4 2.1.2特许经营本质特征 4 2．4 特许经营体系设计和构建概念 5 3、新域美林房地产置换企业实施特许经营环境分析 5 3．1 宏观环境分析（PEST分析） 5 3.1.1政治法律环境 5 3.1.3社会环境 7 3.1.4技术环境 7 3.2.1中国房地产中介业发展现实状况分析（OT分析） 7 3.2.2新域美林房地产置换企业发展现实状况及问题分析(SW分析) 8 3.2.3 SWOT分析表 9 4、新域美林房地产置换企业特许经营体系构建 10 4．1 总部系统构建