省护理管理干部培训班学习汇报.docxVIP

省护理管理干部培训班学习体会 为贯彻实施《安徽省护理事业发展五年规划（ 2011年-2015 年）》中“尽快培养一支既精通护理事业业务又具备科学管理知 识、能力的管理队伍”的要求，省护理学会受省卫生厅的委托， 承办具体培训任务，我受院领导的委派，参加了 2013第八期护 理部主任和第十一期护士长培训班。此次培训班有来自全省二级 以上医院护理部主任11人，护士长86人，共97人参加。培训 班师资安排：主要是省护理学会与高校安医大护理学院、 管理学 院合作开展理论培训，并邀请国内知名护理专家及省内部分医院 管理专家、护理专家授课，同时安排有丰富临床经验的护士长进 行临床实践教学。主要学习培训内容有新医改促进医院管理变 革、医院战略管理和医疗服务市场以及护理专业发展与队伍建 设、护理人力资源管理、护士长岗位职能、病房科学管理、风险 防范、和谐团队建设、护理教育、护理科研等。培训方式采取理 论授课、案例教学、岗位实践、学用结合评价等，对护理班主任 开展全面素质教育，提高其知识水平、管理技能和岗位实践能力。 培训时间：20天，即理论知识培训10天，岗位实践、学用结合 讲评10天。通过这20天系统理论学习和规范化岗位培训并经严 格的理论考试，我了解了很多最新最前沿的护理管理理念及护理 管理相关的社会学、组织学、心理学、教育学、循证医学等学科 的理论知识；培养了科学的制定工作计划以及创新思维的能力； 提升了观察、分析、界定问题的能力以及与他人沟通、协调、构 建和谐团队的能力；掌握了对科室人、财、物科学的管理特别是 对科室人力资源的管理，如合理弹性排班、分层次使用护士、护 士积极性、创造性的培养等，使自己增长了见识，拓宽了眼界， 为以后的工作奠定了良好的基础。 通过此次学习使我从内心认识 到作为一个护理管理者一定要具备高尚的职业道德、 良好的管理 素养，较强的事业心和责任感， 要不断的增强创新精神和创新意 识，提高心理承受能力和情绪控制力， 学会应用现代管理学理论 知识和方法解决护理管理工作中的实际问题。 通过不断学习、不 断探索、不断总结经验、不断开阔视野、不断更新知识、不断更 新观念，才能提高护理管理者的管理水平和领导艺术。 通过此次学习，我们一定要学以致用，要借鉴上级医院科学 的管理模式、先进的护理技能和以人为本的服务理念应用于临床 中，努力营造高品质的服务和人文关怀的医院文化氛围，立足病 人切身利益，为广大患者提供超期望值的服务。这里我想引用一 位老师说的话：“一个人的价值决定一个人的态度，一个人的态 度决定一个人的行为，一个人的行为决定一个人的成败”。最后 我中心祝愿省护理管理干部培训班举办成功并祝我省护理事业 蓬勃发展，蒸蒸日上。 护理部 郭琦 2013年5月10日 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩日略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对