北京市劳务型青年突击队建队及考核统一标准.docVIP

北京市劳务型青年突击队建队及考评标准 1.劳务型青年突击队是青年突击队一个基础类型，是以在京施工青年为主体，从事建筑工程施工劳务分包队伍。 2.建队标准 2.1青年突击队所在施工企业资质 青年突击队所在施工企业必需含有省级建设行政主管部门审批施工资质，且必需在北京市建设行政主管部门立案。 2.2青年突击队队长任职条件 2.2.1青年突击队队终年纪应在35岁以下，尤其优异者可放宽至45岁。 2.2.2青年突击队队长应含有建设行政主管部门颁发项目经理资质证书或建造师资质证书 2.2.3青年突击队队长技术职称应达成助理工程师（含）以上。 2.2.4青年突击队队长应独立负担过工程施工项目管理2年（含）以上 2.3青年突击队人员组成 青年突击队组成人员应以在京施工青年为主体，并依据突击队人员数量配置一定百分比青年管理人员。其中综合劳务型青年突击队人数应在200人以上，专业劳务型青年突击队人数应在30人以上。 3.考评内容 3.1综合效益 3.1.1青年突击队经过开展青工“五小”，“QC”管理，拜师学艺、技术比武、科技、技能双“登高”等活动，促进人员素质全方面提升。 3.1.2青年突击队要善于经营，精于管理，突出人才效益，表现“建一流工程，出一流思想、育一流人才” 3.1.3在生产、经营、管理、安全等方面创文明，求质量，重效益；并含有对应科学、规范管理和优异工作（操作）法；培育和弘扬青年突击队精神，塑造城市精神文化内涵。 3.1.4青年突击队要在团组织领导下不停推出新形势下青年突击队名牌，使青年突击队成为企业树立社会信誉，提升著名度标志。 3.1.5青年突击队要瞄准工程中关键及难点,在技术实践方面不停淘汰落后生产工艺和生产方法,使优异科学技术在青年突击队中科学地利用,从而不停推进更新换代,不停把学习知识经过实践转化为生产力和社会财富。 3.1.6青年突击队要主动推进科技进步，增大科技含量，降低造价损耗，确保进度和投资额按期完成。 3.1.7青年突击队要加大新技术创新和应用,有效地利用人力、物力、机械、场地和工作面,使施工技术科技含量大大增加,为企业发明更多经济效益,实现企业追求利润最大化。 3.1.8青年突击队要经过开展青年创新创效、青年QC小组、五小等活动，为企业发明更大经济效益。 3.2科学管理 青年突击队人员管理 3.2.1青年突击队队长技术、管理能力应和其分包工程规模相适应。 3.2.2青年突击队中应有健全管理班子，管理人员配置不少于全员6％，并有严格人事规章制度。 3.2.3青年突击队应成建制组队，要求队伍稳定。青年职员占60％以上、平均年纪不超出35岁，年内人员变动不超出30％，其中专业技术人员年内变动不超出10％、专业管理人员年内变动不超出10％。 3.2.4青年突击队中青年技术人员应达成一定百分比，全部些人员均应100％持证上岗，其中包含管理人员、技术人员、一线工人。 3.2.5做到用工正当。青年突击队要依据北京市相关要求，为劳感人员建立劳务档案、并统计劳感人员身份证号、职业资格证书号、劳动协议编号及业绩等情况。 3.2.6民工工资应月结季付。 青年突击队质量安全管理 3.2.7青年突击队必需树立“百年大计、质量第一”思想，建立健全质量管理体系，编制详尽质量计划和质量方法。 3.2.8青年突击队承建工程或专业施工工程，质量应达成北京市“结构长城杯”、“建筑长城杯”所要求目标。 3.2.9按青年突击队所在企业和用工企业双方签署劳务分包协议要求，青年突击队所负担分部分项工程能够达成月、季及总协议工期所要求形象部位要求。 3.2.10青年突击队必需认真实施市建委、施工总承包及专业承包企业相关安全生产规章制度，做到安全生产、文明施工，当年度分包工程无重大安全事故。 青年突击队技术创新管理 3.2.11在青年突击队内部建立良好技术创新气氛，做到技术管理工作有创新、工作指标优异、岗位职责工作明确具体，并形成一个比、学、赶、帮、超良好气氛 3.2.12青年突击队要有技术创新和技术结果推广计划，组织领导健全，方法有力。 3.2.13青年突击队应不停加强利用“四新”技术意识和能力，达成所在工程专业方面技术要求。 3.2.14青年突击队能够针对工程项目中关键及难点，组织青年技术人员成立“QC活动小组”参与北京市质量协会“QC小组结果公布会”，为青年突击队争得荣誉。 3.2.15青年突击队技术管理必需符合市建委及用工企业相关标准，还应和工程质量标准相符合。 青年突击队成本管理 青年突击队应根据《工程项目成本设计管理措施》进行项目成本设计，有具体成本控制方法，并落实到人。 青年突击队后勤管理 3.2.17青年突击队要坚持以人为本，注意关心职员生活。主动参与“文明四区”建设，食堂、宿舍及环卫管理等方面达成市建委和施工总承包及专业承包企业所要求标准