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- 2020-09-13 发布于天津
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评估报告管理制度
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目 录
出具报告流程 2
一、接单 2
二、受理 3
三、评估 3
1〉作业人 3
2〉审核人 4
3〉出具报告 5
四、盖章 5
五、存档 5
电子报告归档的要求 6
一、整体结构图 6
二、文件夹格式及要求 7
1〉命名 7
2〉组成及要求 7
三、提交电子报告要求 8
纸质报告归档的要求 9
一、台帐 9
二、审核 9
三、归档 9
四、估价报告电子文档查找编目 10
1、目录 10
2、编目 11
2、查找 11
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评估报告流程
流程:
接单-受理-评估-存档-盖章-送出
-收费-存档
报告受理指定人为 XX
报告审核指定人为 XX
报告盖章指定人为 XX
报告保管指定人为 XX
一、接单
接单人:市场部业务员
接单职责:
1、业务员与委托方确定评估类型,告知委托方按照“评估所需
资料清单” 出具产权证明文件复印件,以记录产权信息。
2 、业务员记录委托方联系、告知公司收费标准,询问委托方对
评估项目的特殊要求并记录,如 :期望价格、银行放款成数、看房时
间、是否接送客户经理及其它要求, 业务员必将作业要求告知评估部
作业人,以免出具正式报告后又修改。
3、如业务员已勘查评估物 (具体要求参考评估部 -作业人 -第 1 条),
需填写勘查表并在勘查人处签字后, 将此表和房产证明文件及作业相
关要求交至报告受理人并提出作业申请。
4 、签订委托书、委托协议书(小单业务与查勘房屋时签订,大
单业务于领取报告前交综合部 XX 归档)
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二、受理
受理人:
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