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目 录
1、安全生产管理体系 1
2、重大危害因素的识别及管理措施 4
3、分部分项工程安全技术措施 5
4、各专项安全防护措施 13
5、安全用品的购置、检测和施工 17
6、健康卫生保证措施 19
7、施工安全消防措施 21
8、紧急情况应急预案 22
9、现场文明施工措施 29
1、安全生产管理体系
1.1 、安全管理目标
1.1.1 、总体目标: 杜绝重大伤亡及火灾、 机械事故, 年轻伤频率控制在 3‰
以下。
1.1.2 、认真分析本工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素,根据现
场实际情况编制安全技术方案,搞好安全预控。
1.1.3 、强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消除现
场安全隐患。
1.2 、安全生产管理组织体系
1.2.1 、安全管理体系
由项目管理部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施, 负责创优
申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并
加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通, 积极完成地方政府和上级管
理部门下达的各项安全工作。
1.2.2 、项目部安全管理组织体系
建立以项目经理为组长, 安全经理、项目总工程师、 项目工程经理为副组长,
各专业专 (兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组, 在市政府
有关部门及公司工程部的领导监督下, 项目形成安全管理的纵横网络。 项目经理
部安全管理体系图如下:
上述体系为动态的开放式安全保证体系, 适时链接各分包单位自身的安全保
证体系,构成整个工程的施工安全控制网络。
1.3 、安全生产管理岗位职责
1.3.1 、公司安全管理职责
(1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达安
全生产管理目标计划。
(2 )负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好
安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。
(3 )直接委派项目安全经理,督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,
帮助项目搞好安全管理工作, 每月将安全状况进行统计分析形成书面报告报主管
生产的领导。
(4 )负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防
及环境与职业安全健康体系运行情况。
(5 )工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下
发整改通知单,监督项目整改。
(6 )人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训,
开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。
(7 )项目部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。
1.3.2 、项目经理部安全生产岗位职责
建立各级人员安全生产岗位责任制,使安全生产责任落实到人。
(1)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产
负责。
(2 )项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安
装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
(3 )项目安全经理具体负责安全生产的计划和组织落实。
(4 )专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生
产负监督检查、督促整改的责任。
(5 )项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域
的安全生产负直接责任。
1.4 、安全管理程序
安全管理工作遵循 “预防为主”的方针来开展,主要分以下三个方面来进行。
1.4.1 、安全巡视
项目安全组织机构内各责任人, 在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视
工作。各责任人对各自区域内
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