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第 第 PAGE #页共2页 XX公司新任设备主管下半年工作打算 XX公司新任设备主管下半年工作打算非常感谢领导的信任, 让我担当设备主管的重任。能够担当这个职务，对我来说，是人 生的一次际遇，我一定会珍惜这个机会，决不辜负领导对我的栽 培和期望，把分管的各项工作干好。为了使自己的工作更有系统 性，特制定工作计划如下： 一、 尽快熟悉公司设备现状，迅速完成角色转变。要想当好 设备主管，必须对公司当前设备的现状做到心屮有数，才能在今 后的工作屮游刃有余。我将会用最快的时候掌握公司设备的现 状，建立健全设备管理档案，完成职务角色的转变，为今后的设 备管理工作打下坚实的基础。 二、 科学维修保养，确保设备正常运转。设备运转年限的长 短和质量的高低，在很大的程度上取决于是否能够及时、有效地 为其提供保养，科学的养护是提高设备使用年限和运转率的最有 效手段。因此，我将根据掌握的设备现状，科学制定设备维修计 划，认真组织实施，确保设备的运转率，为保障公司的生产提供 良好的设备基础。 三、 及时做好故障性维修，确保公司生产不受影响。对各部 门的设备在运行屮岀现的故障，及时组织维修，快速恢复运转， 同时，认真查找故障产生的原因和趋势，形成指导性材料，对相 关部门进行指导，确保引起大家的重视，避免出现同类故障。 四、 认真做好公司装备的维修指导工作。对各部门自行修理 的设备，及时到现场进行指导，确保不出任何安全隐患。对于一 些重大的技术故障，积极地协调其它部门或厂商进行维修，确保 维修及时、有效，把对生产的影响程度努力降到最低。 五、 认真组织油气田设备的年度检验工作，确保设备合法性 运行。 六、 认真做好油气田材料的库存协调工作。根据工作需要， 协助库存管理部门适时的调整库存项目的数量，减少资金占用。 七、 加强预算管理，减少费用支出。认真编制年度检修和改 造计划与预算，在确保各项维修保养工作正常进行的基础上，进 一步的节约资金，不断降低操作费用的支出。 八、 抓好技术创新工作，创造更大价值。时刻关注当前的新 技术和新应用，组织抓好公司装备的技术改型、更新和改造工 作，不断提高设备运转率，降低运转成本。 以上是我的工作打算，不当之处，敬请领导批评指正。