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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 浅谈国有企业精细化管理 浅谈国有企业精细化管理 浅谈国有企业精细化管理 浅谈国有企业精细化管理 [提要] 随着国有企业管理日趋成熟和完善，全面预算管理所发 [提要] 随着国有企业管理日趋成熟和完善，全面预算管理所发 挥的重要作用日益突显。本文通过对全面预算精细化管理的探讨，并 挥的重要作用日益突显。本文通过对全面预算精细化管理的探讨，并 提出相关合理性建议，希望国有企业全面预算管理工作更加科学化、 提出相关合理性建议，希望国有企业全面预算管理工作更加科学化、 规范化。 规范化。 关键词：国有企业；全面预算管理；精细化管理 关键词：国有企业；全面预算管理；精细化管理 中图分类号：F27 文献标识码：A 中图分类号：F27 文献标识码：A 原标题：浅谈加强全面预算在国有企业的精细化管理 原标题：浅谈加强全面预算在国有企业的精细化管理 收录日期：2014 年 4 月 9 日 收录日期：2014 年 4 月 9 日 一、全面预算管理概述 一、全面预算管理概述 2011 年国资委发文通过 《关于进一步深化中央企业全面预算管 2011 年国资委发文通过 《关于进一步深化中央企业全面预算管 理工作的通知》，该文要求各国企推进全面预算管理，并明确指出要 理工作的通知》，该文要求各国企推进全面预算管理，并明确指出要 加强组织领导，完善全面预算管理组织体系，树立全面预算管理理念， 加强组织领导，完善全面预算管理组织体系，树立全面预算管理理念， 改进预算编制方法，强化预算刚性约束，加强预算执行结果考核等方 改进预算编制方法，强化预算刚性约束，加强预算执行结果考核等方 面措施。 面措施。 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动 和财务结果进行充分、全面预测和筹划，将实际完成情况与预算 目标 和财务结果进行充分、全面预测和筹划，将实际完成情况与预算 目标 不断对照和分析，及时改善和调整经营活动，帮助管理者更有效地管 不断对照和分析，及时改善和调整经营活动，帮助管理者更有效地管 理企业，最大限度地促进企业战略目标的实现。对国有企业而言，实 理企业，最大限度地促进企业战略目标的实现。对国有企业而言，实 施全面预算管理既是国资委等监管部门对国有企业的要求，也是国有 施全面预算管理既是国资委等监管部门对国有企业的要求，也是国有 企业实现战略目标、促进科学发展的需要。国有企业实施全面预算管 企业实现战略目标、促进科学发展的需要。国有企业实施全面预算管 理水平上存在较大差距，多数国有企业在实施全面预算中存在着这样 理水平上存在较大差距，多数国有企业在实施全面预算中存在着这样 或那样的问题，需要进一步提高认识，并采取积极有效的措施以提高 或那样的问题，需要进一步提高认识，并采取积极有效的措施以提高 全面预算管理水平，促进企业战略目标的实现。 全面预算管理水平，促进企业战略目标的实现。 二、推行国有企业全面预算管理的重要性 二、推行国有企业全面预算管理的重要性 （一）开展全面预算管理，确保国有资产保值增值。国有企业开 （一）开展全面预算管理，确保国有资产保值增值。国有企业开 展全面预算管理是国资委依法履行国有资产出资人的职责，对国家利 展全面预算管理是国资委依法履行国有资产出资人的职责，对国家利 益、出资人利益作出进一步保证。通过在国有企业中实行全面预算， 益、出资人利益作出进一步保证。通过在国有企业中实行全面预算， 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 国资委能够了解和掌握国有企业的经营成果和财务状况，有利于加强 国资委能够了解和掌握国有企业的经营成果和财务状况，有利于加强 国企收益管理，确保国有资产保值增值。通过实现全面预算有利于提 国企收益管理，确保国有资产保值增值。通过实现全面预