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咸阳市烟草公司业务综合楼工程 地基与基础分部工程质量自评报告 编制人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 审核人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 审批人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 西安市秦户建筑总公司 咸阳市烟草公司业务综合楼项目部 2014 年 2 月 26 日 地基与基础分部工程验收自评报告 第 1 页 共 5 页 咸阳市烟草公司业务综合楼工程 地基与基础分部工程验收自评报告 尊敬的各位领导： 你们好！ 首先我谨代表咸阳市烟草公司业务综合楼工程所有建设者对各位领导的莅临指导表示 热烈的欢迎。现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、 施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明及节能环保施工、工程技术 资料整编情况、工程质量评定等 7 个部分。 一、工程概况 建设单位：咸阳市烟草公司 设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司 勘察单位：信息产业部电子综合勘察研究院 监理单位：陕西东龙建设工程监理有限公司 施工单位：西安市秦户建筑总公司 监督单位：咸阳市建设工程质量安全监督站 本工程位于 陕西省咸阳市玉泉西路，北为咸阳市烟草公司物流中心，西为中国人民解 放军第 141 师预备役部队，东为咸阳市人防办，南为玉泉西路，工地大门在工地的南侧 （南开，详见施工现场总平面布置图） 。本工程总建筑面积约为 17800 ㎡，地下一层，地 上十一层，剪力墙及框架剪力墙结构，建筑高度为 47.5m ，抗震设防烈度 8 度，框架抗 震等级二级，耐火等级二级， 结构设计使用年限 50 年，基础采用筏板基础，屋面防水等 级为二级。 楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、集中供暖地辐射系统、消火栓和自 动喷淋系统、电梯系统、楼宇监控、通信网络、信息网络、火灾自动报警和消防联动等智能化系统， 设施齐全、功能先进、节能显著。 本工程自 2013 年 7 月 26 日开工，至 2013 年 12 月 10 日基础分部工程施工完成。施工进度满足 合同工期的要求。 施工过程中无发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资事件。 二、施工依据 1 、建设单位与施工单位签订的施工合同； 2 、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单； 3 、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准； 4 、国家现行颁布的强制性标准； 5 、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 6 、本企业标准、综合管理体系程序文件及施工工艺标准。 三、工程施工概况 地基与基础分部工程验收自评报告 第 2 页 共 5 页 （一）施工组织与管理 1 、在开工之初，明确工程目标，建立健全质量安全责任制。根据公司《综合管理体系程序文件》 和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工 序和工程负责到底。 2 、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实项目经理负责制，选调业务素 质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。 3 、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育，努力使创优目标活动深入人心。 （二）技术管理情况 工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人 组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过方可进行施工。在每个分项工程 施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组 长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术 管理制度和技术资料管理制度，保证了有关技术工作正常运行。 （三）质量管理制度 1 、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检 制” ，及时完整地做好了质量记录和验评资料。 2 、 执行公司综合管理体系程序文件， 建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量 责任。 3 、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，严格实施 隐蔽工程验收，每个分部、分项工程的关键工序（位置）设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交 接检制