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行政办公室主任绩效目标与绩效考核 一、 行政办公室主任的主要工作职责 直接上级：行政副总 职责概述：负责建立各项行政管理制度，制定各项行政费用预算 并监督其执行情况，安排、组织、协调公司的行政事务，对公司各项 后勤事务进行管理。 主要职责： 1、 制定企业行政管理制度 组织制定企业行政管理的各项规章制度并监督执行； 2、 行政经费管理 按照企业年度费用预算严格控制企业各项行政费用支出； 3、 行政资产的管理 负责办公设备及用品管理，并对企业行政性资产进行登记、 造册、定期盘点； 4、 企业内外部关系管理 加强企业团队精神建设，营造良好的企业文化氛围，协调外部 关系和员工关系； 5、 后勤保障管理 组织、协调、安排企业的后勤工作，包括办公环境、餐厅管 理、员工宿舍管理以及公共环境卫生管理等； 6、 治安保卫管理 对企业安全保卫、消防、环境及卫生等进行管理，确保企业 生产经营的安全、顺利进行； 7、 部门员工管理 负责部门员工的日常管理、员工的培养和选拔、员工考核等。 二、 行政办公主任关键绩效考核指标设置 行政办公室主任关键绩效考核指标一览表 指标 维度 指标名称 权重 考核 频率 考核指 标来源 绩效目标值 财 务 类 招聘费用预算达成 率 10% 年度 人力资 源部 达到 % 培训费用预算达成 率 10% 年度 人力资 源部 达到 % 人力资源总额控制 成木 10% 年度 人力