（领导管理技能）管理沙龙成为领导(系列汇总).pdfVIP

（领导管理技能）管理沙 龙成为领导(系列汇总) 最近在坛子里面发了我的一个系类博文，主要是针对从一名普通员工，或者一名 单打独斗的创业者，转变成为一个团队领导，可能会遇到的问题，以及一些建议， 反响还不错，由于小弟刚来天涯发帖不就，不太了解这里 XDJM 们的阅读习惯， 因此把几篇文章拆开了，给大家阅读造成了很多麻烦，请大家原谅。本帖将这个 系列的文章，汇总发出，便于大家阅读，请广大网友多提意见。 成为领导（一）看似华丽，实质艰巨而痛苦的转身 在第一篇关于项目经理的文章发出后，很多网友都留言，对领导进行抱怨，对分 工进行抱怨。在我《组织管理》的第一章，就写了作为学生、基层工作者、基层 管理者、决策者，分别应该如何看待管理中的问题，和用什么心态去面对这些问 题。作为基层工作者，抱怨没有任何作用，改变不了现状，只会给自己带来不快， 给工作带来影响，使领导对你不满，丧失你升职的机会，也丧失你改变现状的机 会。因此，在我的书中，我希望广大基层工作者，对这些问题，抱着难得糊涂的 心态，首先做好本职工作（学习一下明朝的徐阶，搞倒严嵩的那个兄弟）。但是， 每个人都要成长，也都会成长，一旦你成为管理者，可以调整分工，去进行管理 实践的时候，希望你能去改变这些问题。 因此，本文主要写给哪些初次走向管理岗位上的兄弟们。你们已经完成了职业生 涯的初步考验，或者是创业