企业职能型战略.pptVIP

第八章 企业职能性战略 市场营销战略 财务战略 人力资源战略 研发与产品战略 第一节 市场营销战略 营销战略 市场营销组合 市场细分 目标市场选择 第二节 财务战略 战略目标 筹资战略 投资战略 利润分配战略 一、 财务战略 目标取向 利润最大化 价值最大化 筹资战略 实施方式 二、 ? 自我积累 ? 负债经营 ? 合资或合作经营 ? 股份经营 ? 三来一补 ? 按投资方向 三、投资战略 产品投资 工艺投资 设备投资 外延性投资 内涵式投资 ? 按投资项目 第三节 人力资源战略 人力资源规划 人员选聘 人员培训 人员激励 人员绩效考评 人 力 资 源 战 略 第四节 研发与产品战略 研发工作的类型 研发战略的类型 产品组合及其战略 产品生命周期与战略 ? （一）产品组合的概念 ? 产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目 的组合，即企业的业务经营单位。产品线是指产品组合中的 某一大产品大类，是一组密切相关的产品。产品项目是指产 品线中不同品种、规格、质量和价格的特定产品。 ? 产品组合具有四个衡量尺度： 宽度、长度、深度和相关性。 产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的产品线的数目，产 品组合的长度是指产品组合中产品项目的总数。产品组合的 深度是指一条产品线中所含产品项目的多少。产品组合的相 关性是指各条产品线在最终用途、生产条件、分配渠道或其 他方面相关联的程度。 三、产品组合及战略 下图是宝洁公司的产品表，请分析其产品 组合的宽度、长度、深度及相关度。 案 例 食品 品 客 洗发护 发用品 海飞丝 沙宣 伊卡璐 飘柔 潘婷 威娜 卡玫尔 舒肤佳 个人清 洁用品 玉兰油 护肤美 容用品 伊奈美 玉兰油 SK-II 口腔护 理用品 欧乐 - B 佳洁士 妇女保 健用品 护舒宝 婴儿护 理用品 帮宝适 家居护 理用品 碧浪 汰渍 兰诺 男性护 理用品 吉列 博朗 家居辅 助用品 金霸王 长 度 宽 度 ? 宝洁公司产品组合的宽度为： ；长度为： ? 洗发护发用品生产线的深度为： ? 产品线的相关性为： 10 23 6 较大 （二）产品组合战略决策 ? 扩大产品组合 ? 产品线延伸 ? 缩减产品组合 ? 开拓产品组合的宽度 ? 加强产品组合的深度 ? 向下延伸 ? 向上延伸 ? 双向延伸