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工程设备监督管理办法 第一章 总 第1条 为了提高机械设备的完好率、利用率，提高机械设备的安全使 用能力，以保持过程能力，制订本办法。 第2条 本办法适用于工程设备的监督管理。 第3条 本办法主要依据： 1.JGJ59-2011 《建筑施工安全检查标准》 2.JGJ33-2012 《建筑机械使用安全技术规程》 3. 《设备管理控制程序》（出自五洋《管理体系程序汇编》） 4. 《机械设备进场验收管理制度》（出自五洋《工程施工管理制度》） 5. 《机械设备使用管理制度》（出自五洋《工程施工管理制度》） 6. 《机械设备维修保养管理制度》（出自五洋《工程施工管理制度》） 第4条 主要职责。 1.集团工程管理中心：负责对区域公司设备管理的监督、指导，对项 目部设备使用的抽查。 2.区域公司工程部：负责对项目部设备使用的监督、检查。 3.项目部：负责在设备具体使用过程中遵守各项与设备相关的规定。 第二章 设备需求 第5条 需求申报。根据施工组织设计中机具配备计划及工程实际，项 目部填写《设备需求申报单》上报给区域公司，区域公司审核后，上 报集团工程管理中心，集团工程管理中心根据设备需求计划，进行审 批。 第6条 需求落实。根据需求计划，集团工程管理中心按照调拨、购买、 租赁三种方式进行计划，协调处理，满足各项目部的设备需求，区域 公司具体组织落实。 第三章 设备采购 第7条 计划申报。根据所属各项目部的设备需求情况，区域公司设备 管理人员制定设备采购计划，填写《设备采购申报单》，区域公司经营、 工程、财务负责人进行审批，之后区域公司总经理进行审批，再上报 到集团工程管理中心的负责人审批。若审批过程中未通过，就返回上 一步修改，再次上报审批。 第8条 采购落实。计划被集团工程管理中心审批通过后，区域公司实 施招标采购，采购合同再经区域公司经营、工程、财务、总经理审批 后，上报到集团工程管理中心的负责人审批。若审批过程中未通过， 就返回上一步修改，再次上报审批。 第四章 设备租赁 第9条 租赁申请。由于工程需要,集团公司和区域公司无法提供所需 设备,项目部又无购置计划时,可考虑向外单位租赁设备，项目部填写 《设备租赁申报单》上报区域公司，区域公司根据实际情况审批后， 在申报单上批注后，再上报集团工程管理中心，集团工程管理中心核 对后审批通过。 第10条 租赁实施。经审批通过后，项目部按申报单的内容租赁所需 设备，区域公司负责监督、检查，租赁设备的进场验收、操作使用、 日常维修、退场等执行公司设备管理制度，项目部负责设备使用、建 立档案，区域公司负责监督、检查，集团工程管理中心负责抽查。 第11条 严禁租赁使用年限在10年以上的塔式起重机和使用年限5年 以上的施工升降机等大型机械设备。 第12条 租赁备案。《设备租赁申报单》要一式三份，项目部、区域公 司、集团工程管理中心各一份，留存备案。租赁设备的维修记录应通 知原单位。 第五章 设备进场 第13条 设备配备。项目部根据施工任务及施工组织设计中机械设备 的进场计划，负责合理配备机械设备，分公司材料设备科负责监督配 备情况。 第14条 中小型机械设备进场。项目部施工员、安全员、机管员根据 随机文件及安全管理要求对机械设备的外观、性能、安全装置、安全 合格证等进行验收，符合要求后，填 《机械设备验收记录》，报监理 认可，由项目部保存。中小型机械设备范围参看《设备管理控制程序》。 第15条 大型设备进场。（塔吊、人货两用梯、井架等）的安装、拆卸， 必须由获得省(市)厅颁发的有安装资格专业安装队进行，双方订立书 面协议，明确责任。对塔吊、人货两用梯、井架等的搭拆还应编制专 项方案，经公司总工审批后方可安装。安装、调试过程必须做好书面 记录，经检测合格，并组织设备产权单位、安装单位、使用单位、监 理单位及主管部门验收签字，进行使用登记后，挂牌使用。大型机械 设备范围参看《设备管理控制程序》。大型设备的安装流程可参看《集 团工程管理中心特种设备安装流程》。 第16条 建立设备档案。项目部负责为设备建立档案，一整套设备档 案包括：1. 《工程设备管理台帐》 2. 《工程设备固定资产卡》 3. 《机械设备验收记录》 4. 《机械设备维修记录》 5. 《机械设备维护保养记录》 6. 《机械设备大修计划》 7. 《机械设备大修记录》 8. 《机械设备报废(停用)审批表》 项目部每月上报《工程设备管理台帐》和《工程设备固定资产卡》（产 权备案属于五洋的）给所属的区域公司，然后再由区域公司汇总，上 报集团工