月度计划会组织程序1.0.docVIP

HK-C-001 恒康乳业有限公司部门级合同管理制度 共2页，第2 页 恒康乳业有限公司月度经营计划文件 公司月度经营计划会 时间 每月28日上午9:00AM～12:00AM 参加人员 董事长 监事会主席 总经理（召集人） 总经办主任（会务负责人） 营销总监、太原销售部经理、外埠销售部经理、市场部经理、储运部经理、客服部经理 生产总监 财务总监 牛场场长 人力资源部经理 采购部经理 议程 营销总监报告上月计划完成情况及下月和后2月营销计划、预算 生产总监报告上月计划完成情况，并就营销计划提出下月和后2月生产计划、预算 牛场场长报告上月计划完成情况，并就生产计划提出下月和后2月牛场计划、预算 采购部经理报告上月计划完成情况，并就营销、生产、牛场计划提出下月和后2月采购部行动计划 人力资源部经理报告上月计划完成情况，并就上述各部门计划提出下月和后2月人力资源部计划、预算 财务总监报告上月计划完成情况，并就上述各部门计划提出下月和后2月财务计划、预算 总经理组织综合讨论，确定并批准各部门下月和后2月计划、预算 所需设备 白板 投影仪 会后工作 总经办负责会议记录，在第二天制作并向各部门下发公司下月和后2月公司计划概要 各部门在次日向总经办上报本部门下月和后2月计划