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- 2020-09-18 发布于福建
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房地产项目蓬体开牧流程
业务关键节点与控制
房地产项目的整体开发涵义—通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变
人们生存物质环境的一种活动。
土地
城市基础、公
建筑材料
用配套设施
房地产开发
要整合的资源
品牌
资金
劳动力
专业人员
经验
土地获取一定位决策哪产品设计项目报建中施工建设中推广销售人伙交付
拿地与否及拿地价格应该考虑哪些因素?
口市场未来预期;
口项目或区域发展预期;
口规划条件的市场实现及经济实现
口企业发展战略和机会成本
口竞争对手的情况分析。
案例:佳兆业拿地原则
口住宅为主,实现快速开发,快速销售,资金快速回笼。严格控制持有物业在整体开发量中
的比例
口选择预售条件宽松、±0可以卖楼、资金占用少的城市,土地位置以城市发展区的交通便利
的具备快速变现条件的土地为首选
口避免拿超级大盘(建面100万平方米以上),以免过多占用资金。
口深耕目前已进驻城市,特别是成都、长沙、江阴、沈阳,确保每个已进入城市有3个可售建
筑面积在30万m以上的项目,保证三年的开发量,做好土地储备结构规划并严格执行
口加速进入以下城市
口长三角:有强劲实力的县级市,如常熟、昆山等
口环渤海和东北地区:天津、青岛、威海、烟台等
口内地省会城市:武汉、西安等。
口同行案例:恒大07年中进入长沙,至今共有5项目,均以住宅为主,只有一个是过100万平
方米大盘,其他均为40-50万平
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